房地产物业管理销售管理一个商业项目的策划报告.docxVIP

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  • 2019-07-30 发布于广东
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房地产物业管理销售管理一个商业项目的策划报告.docx

一个商业项冃的策划报告 策划案例 一本项目的经营业态定位一一高档品牌家居装饰商业区 本项目位于当涂县新的规划中心——姑孰路的中间地段,从八六医院 西门到玉带河,直面机械厂。从地理位置这一角度来看,目前此地段 繁华程度不够,而且一期已建成商铺还未形成市场规模。因此针对该 项目进行细致准确的市场定位一一高档品牌家居装饰材料商业区。并 针对商铺的经营主题和商铺未来的经营前景进行细致和适当的宣传, 从而促进和带动商铺更好、更有利的销售。 (-)项冃定位的SWOT分析 项目优势: 1) 区位:木项目位于当涂未来的城市商业中心,南北贯通,交通便 捷。 2) 规划:是目前当涂县域内,唯一的高档品牌家居装饰市场,并能 够形成很强的市场聚集效应;在新I口的消费观念转换上,本项目更倍 受现代消费者的关注。 3) 硬件:项目所在的姑孰路宽度将达25米,完全超出家居装饰业 必备硬件要求的20米。 4) 理念:营造出与当涂县原有的消费观念不同的高档次高品质的现 代消费经营理念。 5) 人气:本项目的周围存在大量的显性消费者和隐性消费者,这些 利于未来市场的蓬勃发展 项目劣势: 1) 项目在当涂县域内及周边城镇的影响力不够,没有形成一种感召 力。稍有了解的大多数经营者和投资者对本项目的认知度不够,对商 铺未来的价值很迷茫,多数都抱着持币观望的心理。 2) 项目的对面是机械厂,对专营市场的形成起了一定的冲淡作

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