安全会议管理制度---制度汇编.docxVIP

家具有限公司安全生产管理制度 第PAGE 四十一 安全会议管理制度 第一章 总则 第一条 为规范安全生产会议管理，依据《中华人民共和国安全生产法》及有关法律法规、标准规范，制定本规定。 第二条 本规定明确了安全生产会议的分类、时间间隔、会议内容。 第三条 本制度适用于本公司、各部门、各车间班组安全生产会议的管理。 第二章 会议制度 第一条 安全生产会议必须及时召开,并形成会议记录,需要时向有关部门和领导进行传递,并对存在问题及时协调处理。 第二条 安全生产会议采用到会人员签名制,对无故不参加会议者,按有关规定进行处罚。 第三条 安全生产会议参加人员应是生产的责任人、各部门的主要负责人和安全人员,必须熟悉本项目的生产情况,不得随意安排人员参加会议。 第四条 安全生产会议召开时间原则与每周生产例会同时召开,对于临时发现的事故隐患，安全生产负责人、安全员可临时召开紧急安全会议，若与其他重要会议发生冲突时可提前或延后,具体时间以安全生产负责人通知为准。 第三章 会议内容 第一条 公司安全生产委员会会议。 （一）公司安全生产委员会会议，每季度召开一次，由公司安全生产委员会办公室负责召集，安全生产委员会主任主持，安全生产委员会委员参加，时间、地点由主任决定。 （二）会议内容： 1.传达贯彻上级有关安全生产的方针、政策、文件； 2.研究颁布或修订安全管理制度； 3.审查健康、安全与环境工作计划； 4.听取健康、安全与环境工作汇报，分析健康、安全与环境形势； 5.重大健康、安全与环境问题的决策； 6.事故处理； 7.本安管理体系运行的适宜性、充分性和有效性； 8.其他需要解决的重大健康、安全与环境问题； 第二条 公司安全生产工作会议 （一）公司每年至少召开一次安全工作会议，由公司总经理主持。 （二）会议内容包括： 1.传达上级安全工作指示、文件； 2.贯彻安全生产委员会(领导小组)会议精神； 3.各车间汇报年度健康、安全与环境工作； 4.介绍安全管理典型经验； 5.总结上年度健康、安全与环境工作、布置下年度健康、安全与环境工作； 6.对年度安全生产先进集体及个人进行表彰； 第三条 公司安全例会 （一）公司每月至少召开一次，由公司经理或主管安全生产副经理主持。 （二）会议内容包括： 1.传达上级文件精神； 2. 总结本公司上月安全生产工作情况； 3.结合公司下月安全生产工作计划（要点），布置本厂下月安全生产工作计划； 4.协调、解决各车间（部门、班组）提报的安全生产工作问题/隐患，提出整改措施和方法；对本厂无力解决的问题/隐患，及时上报集团公司协调解决。 第四条 安全生产专题会议 （一）由公司根据实际需要不定期召开，由安全总监或主管副经理主持。 （二）会议内容包括： 1.安全活动计划； 2.健康、安全与环境培训； 3.安全技术专题研究； 4.事故分析、研究整改措施； 5.隐患治理、研究整改措施及重大隐患防控方案； 第五条 车间安全生产会议 （一）各生产车间每月至少召开一次安全会议,由车间负责人主持。 （二）会议内容包括： 1.传达上级文件精神; 2.总结本车间（科、室）上月安全生产工作情况; 3.结合公司下月安全生产工作计划，布置本车间下月安全工作； 4.协调、解决各工段（站、班组）提报的安全生产问题/隐患，对本车间无力解决的，及时上报厂部协调解决； 5.结合安全检查情况，对相关责任人做出奖惩决定； 6.分析本车间事故苗头，制定事故预防措施； 7.总结并推广安全文明生产工作经验等； 第六条 班组安全会议 （一）每周召开一次，由班组长主持。 （二）班前会:每日上班前，班组长布置生产任务时，同时布置安全注意事项。 （三）会议内容包括： 1.学习、传达上级有关安全会议精神、文件、通知或有关事故案例。 2.对上岗员工进行安全确认，主要是检查当班员工精神状态及防护用品佩戴情况。 3.结合当班的具体生产（检修）任务及工作环境，布置安全工作，交代注意事项。 4.学习、抽考职工安全操作规程等。 第四章 考核 第一条 对未经允许擅自不参加或迟到、早退的人员，由会议召集人按照相关管理规定对其进行经济处罚。 第二条 对会议纪要执行落实不到位等，按照公司管理制度及《职业健康安全监督管理考核办法》等有关规定对责任单位/个人进行考核。