设备与货物采购方案.docxVIP

设备及货物采购方案 1、设备、材料供应方案及计划 项目部组建设备材料供应组针对本工程，单位抽调经验丰富、责任心 强的业务骨干组建设备材料供应组。负责本工程的材料设备采购及供应。 2、供应计划 项目收到开工报告后，设备材料供应组根据项目主进度计划编制采购 供应计划。在执行采购计划过程中，设备材料供应组组长应对采购工作进 行监督和检查，必要时应及时修改计划并报项目负责人。 序号 工作内容 计划时间 1 2 3 4 5 （注：描述采购实施主要工作计划与时间） 3、供货流程 （1）货物采购由项目负责人牵头， 元器件、材料供应组组织设备采购。 （2）到货检验元器件到货后， 我方质检员及材料员参加该设备在供货 商所在地或交货地进行的设备到货检查。 （3）开箱检验 在仓库或工地现场进行的开箱检验由质检员及材料员等到我公司有关 人员共册参加，对设备的内外包装设备外观进行检查，若发现设备短缺和 外观破损，我公司将及时处理。 （4）安装验收 安装验收是我公司和施工单位共同对设备安装工程根据有关的设备安 装技术指标进行验收。安装验收后双方签署安装验收证书。 （5）完工测试 系统完工测试主要是对已安装设备进行单体测试。 （6）大联调 本系统设备联调是指： 在与其它系统不相连的情况下， 测试系统的所有 设备作为一个完整的系统能否很好地工作，能否完成系统每一个设备的功 能要求。联动联调是指与其它相关系统设备连