边陲电商平台计划书.docxVIP

边陲电商平台计划书 绪论 自去年10月份至今已成功建立起本地特产超市，面积达300多平米，销售20多家企业60多个品类的近300种商品，其中包括山产品、林产品、米、面、杂粮、各种果干、菜干、酒、果汁、蜂蜜、矿泉商品、俄罗斯商品等等，为生产企业提供了宣传、传统销售、互联网销售的平台，为本地市民提供了更好的特产采购地，也为来游玩的游客提供了特产购物基地，同时借助超市地理位置的优势，还可以给游客、采购特产送亲友的客户提供快递服务，打消了客户大包小包拿不动、不方便的顾虑。 一、边陲电商平台形式和意义。 1.重点项目培养：筛选优秀项目重点扶持、培养；将项目做精做深，向规模化发展，扶持一些电商企业把销量提升上去，把供应链体系完善起来。 2.特色项目对接：立足于本地的特点，加强跨境对俄项目的交流和人才的培养，尤其是在跨境电商方面，积极与俄罗斯对接。同时发挥创客空间独有的地理优势， 3.专业提升：在技术、专业方面，将邀请电商运营方面的专家，如美工、客服、运营等，来给创客空间的项目负责人及工作人员进行培训。同时，还会带领大家走出去，进行考察，带着问题，到发达地区、项目发展好的地区进行参观、学习、交流，把好的经验带回来。 4.与合作，开展互联网+创业、就业培训活动，引导大学生就业向互联网+延伸。做为创客空间培养、积累人才的常态模式。 5.沙龙活动，坚持每个月活动一至二次，有品鉴、体验、技术交流、探讨、创意等，同时可以给一时实体企业解决实际问题。 二、商业模式介绍 互联网+社区（黑龙江特产）原始生活店 1、现场体验，家庭厨房，吃好再买； 2、线上下单，直接配送到家； 3、会员关怀，提供常年口粮； 三、项目优势 1、业态新颖，符合现代人追求原生态的消费理念； 2、互联网思维，线上线下整体营销，体验式营销； 3、中高端市场及年轻80,90消费人群； 4、模式可复制，加盟，直营都可以； 5、源头把控，产品第一，重视用户体验； 四、线上展示 1、业态新颖，符合现代人追求原生态的消费理念； 2、互联网思维，线上线下整体营销，体验式营销； 3、中高端市场及年轻80,90消费人群； 4、模式可复制，加盟，直营都可以； 5、源头把控，产品第一，重视用户体验； 五、融资内容： 1）资金投入2000万，3年，200个店； 2）营业收入达到2000万，30%毛利，利润600万； 3）资金使用情况，公司基础运营200万/年，3年600万（预留），线上投入100万/年（网络建设及营销），线下资金周转1000万（商家合作）； 六、融资模式： 1）合作开发，入股经营，发挥线下资源优势，整合产品及政府关系； 2）投资入股，资本运作，负责对接资本市场，进行顶层规划； 结束语 基于我省产品存在品牌形象过于传统，产品质量把控不严，品牌形象急剧下降，产品缺乏现代元素等薄弱点这一现状，我们目标在于致力打造特产崭新的形象，严把质量关，勇于创新，突破传统，结合时代内容，发展线上线下多渠道销售理念，充分利用好互联网的便利之处，打造出兼具传统文化和地方特色与现代化相结合，在推广我省独特地域文化的同时，也加强对于用户的体验。