海外项目外籍员工管理指导意见（第一版）.doc

文件类型： 中交第四航务工程局有限公司海外项目外籍员工管理指导意见（第一版） 实施日期 2017年1月1日 文件编号： 版本号 第一版 版本号 编写 审核 会签 批准 批准日期 第一版 郭建宇 程鹏 贺朝晖 杨胜生 李耕 欧阳麟桦 罗永红 杨凯 郭井龙  中交第四航务工程局有限公司 CCCC Fourth Harbor Engineering Co. Ltd 海外项目外籍员工管理指导意见 （第一版） 中交四航局人力资源部 2016年12月 编制说明 自1978年承建马耳他共和国的马尔萨什洛克港工程，中交四航局从事海外工程建设已有近40年历史，积累了丰富的海外项目管理经验，众多海外项目部在国际化与属地化方面做了诸多卓有成效的探索与尝试。 前者之辙，后人可鉴。为了使后续海外项目部能参考借鉴以往项目积累的外籍员工业务经验，公司人力资源部牵头编制了《中交第四航务工程局有限公司海外项目外籍员工管理指导意见》（第一版）。 随着国家“一带一路”战略的推进与公司海外发展优先战略的执行，我们将参与更多的海外工程建设，中交四航局海外项目外籍员工管理指导意见也将按照与时俱进的原则和动态管理的需要不断修订和补充完善。 在编制过程中，得到了公司人力资源部及团委、一公司人力资源部及团委、二公司人力资源部及团委、三公司人力资源部及团委的大力支持。一公司肯尼亚蒙内标轨铁路项目程鹏、一公司莫桑比克项目由国辉、二公司多哈新港项目刘运祥及吴夏阳、二公司斯里兰卡项目万志勇及刘纪鹏、二公司沙特项目马奇峰及冯岩、二公司加蓬项目张顺涛、三公司安哥拉项目郑健及刘伟、三公司纳米比亚项目张春林及黄志旺、三公司喀麦隆项目梅刘军、龚剑及姚荣在编制过程提供了大量的资料和宝贵意见，在此一并感谢。 目录 TOC \o 1-3 \h \z \u 第一章 总则 1 1.1 目的 1 1.2 内容 1 1.3适用范围 1 第二章 用工策划 1 2.1 主要信息收集 1 2.2 劳动力需求策划 2 第三章 劳务用工模式与劳务公司选用 2 3.1 劳务用工模式 2 3.2 劳务公司选用 2 3.3 劳务公司合同签订 4 第四章 员工招聘 5 4.1招聘流程 5 4.2招聘计划 5 4.3 招聘形式 5 4.4招聘组织 6 4.5员工录用 7 第五章 员工进场 7 5.1 员工进场职责分工 7 5.2员工进场流程 7 第六章 员工培训 8 6.1 培训原则 8 6.2 培训课程设置 8 6.3 培训流程 8 第七章 薪酬考核与福利 8 7.1 薪酬制度 8 7.2绩效考核 10 7.3员工福利 10 第八章 劳动关系 10 8.1劳动合同 10 8.2劳动争议处理 11 8.3工伤处理 12 8.4构建和谐劳动关系 13 第九章 日常管理 13 9.1 管理方式 13 9.2考勤 13 9.3奖励 14 9.4处罚 14 9.5 员工调动 14 第十章 员工退场 14 10.1退场分类 15 10.2 退场流程 15 10.3退场沟通 15 10.4 退场免责声明 15 10.5退场综合评价 16 第十一章 外籍员工信息库建设 16 11.1确定重点工种 16 11.2 确定信息内容 16 第十二章 附则 16 12.1 解释及修订 16 12.2 附件 16 总则 1.1 目的 为践行“五商中交”、响应中交大海外战略，实现海外项目管理属地化、国际化目标，推动公司海外项目部外籍员工用工的合法化、规范化、制度化。 1.2 内容 本办法包括外籍员工用工策划、用工模式与劳务公司选用、员工招聘、员工进场、员工培训、薪酬考核与福利、劳动关系、日常管理、员工退场、建立外籍员工信息库等内容。 1.3适用范围 本办法适用于公司所有海外项目聘用的外籍员工。 用工策划 2.1 主要信息收集 2.1.1 主要信息 1.项目所在国的基本信息，包括政治、经济、社会状况、宗教习俗等。 2.项目所在国劳动力市场信息，包括劳动力供应量、工种、技能水平、薪酬水平及劳务机构状况与服务水平等。 3.项目所在国相关法律法规，包括劳动法律法规、税收政策、对引进外籍员工尤其是中国员工的规定等。 4.工程承包合同中对使用外籍员工的要求，包括外籍员工的用工比例等。 2.1.2 收集渠道 1.负责项目考察和投标的工作人员要收集劳务用工的主要信息，以供提前策划外籍员工用工与管理。 2