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某建筑设计公司的应收账款管理问题研 究 杨晓菲 吉林省工程技师学院 摘要： 企业的资金能否良好的运转，经营活动能否顺利进行，企业应收账款的管理就 变得尤为重要。上市公司作为中国经济增长的重要力量，对应收账款的管理方而 则复杂得多。良好的应收账款管理可以提高资金回流量，减少机会成本，降低经 营风险，它不仅影响到企业的经营，还将影响到股东的利润分配问题。上市公司 的应收账款管理应该有一个完整的管理体系。 关键词： 上市公司；应收账款;管理;问题;研究; 作者简介：杨晓菲仃963. 02-),女，汉族，本科，副高级会计师，研究方向为 财经专业教学。 1企业应收账款管理概述 应收账款管理指从销售方将产品或劳务以赊欠销售的方式提供给购买方，到账 款实际到账或未收回形成坏账整个过程的管理。销售方采用系统、科学的手段， 对应收账款从产牛到收回的全过程进行管理。就是为了能够及时收回购买方的欠 款，让本应归属于售货方企业的资金能够及吋冋笼，它对企业发生业务后的后 期治理起到了决定性作用。 应收账款对企业的影响很大，如果能够对应收账款进行合理的管控，有助于企 业的发展，让企业的在未来的发展中有很大的优势，让企业的竞争力能够得到 提咼。 1.1提高资金回流量 对企业的应收账款的管理应该更加的科学与合理，这样可以让企业的现金流增 多，让坏账发生的概率降低，企业的流动现金也得到提升。 2减少机会成本 假如企业在应收账款方面的管理不到位，只是想把销售额提升上去，这样就会 出现在应收账款方面的成木浪费的现象。由于这种销售方式并未增加销售收入, 导致在这个过程屮会让企业出现税金等现金流出。 1. 3降低经营风险 在企业报表中不难发现，应收账款金额最大，夸大经营业绩，可能导致企业风 险增加。企业有效控制应收账款的规模和金额，避免夸大销售，降低业务风险在 一定程度上，使企业对未来发展的理性分析设施。 2应收账款管理现状 2.1应收账款占营业收入比例不断升高 应收账款与营业收入的比例反映了一定期间内收回应收账款的效率和亏损程度， 也可以看岀企业应收账款的风险控制水平。某建筑设计股份有限公司2014-2016 年应收账款 193904. 00、314592. 00、469996. 51 万元，营业收入 311044. 00、 328889. 00 375553. 10万元，应收账款占营业收入的比例62.34%、95.65%、 125.15%o 应收账款数额呈逐年上升趋势。说明公司的应收账款风险控制水平在下降，该企 业的营业收入也呈现逐年上升趋势，应收账款占营业收入的比例变化非常大。 2应收账款变现能力差 应收账款的周转率可以判断收账速度，坏账损失，偿债能力;周转天数可以判断 企业的变现能力。周转率，周转天数和流动比率速动比例又构成衡量企业短期偿 述账务能力的重要财务指标。公司2014年-2016年应收账款周转率2. 9245、 1?2934、0.9566。应收账款周转率一直下降，表明企业收账速度慢，坏账损失多, 资产流动慢，偿债能力弱。 公司2014年-2016年应收账款周转天数123. 0979 278.3362、376. 3328变化比 较大，表明企业在应收账款变现能力不但没有提高，反而出现下降的迹彖。流动 比率1.2857、1.23k 1. 176,流动资产达到流动负债两倍以上时，企业的资产 结构处于良性状态。2014年-2016年的流动资产始终未达到2:1,说明公司存在 一定的偿债风险。速动比率1.1697、1.1566、1. 1241,传统经验认为，速动比 率维持在1:1左右较为正常，速动比率超过了 1:1,企业的短期偿债风险较大。 2. 3客户分散，出现坏账的风险增加 由于公司主要经营建筑装饰工程设计、景观设计、家具设计、工艺美术品设计等, 所以，其产品用户来自众多行业，客户较为分散。这决定了公司的应收账款分布 也较分散o2016年期末对前五名客户情况统计。客户1:账面余额55765. 43万元、 坏账准备4454. 77万元、年限1年以内1-2年、占总金额比例10. 73%;客户2:账 面余额17755. 34万元、坏账准备1396. 44万元、年限1年以内1-2年、占总金 额比例3. 42%;客户3:账面余额13913.86万元、坏账准备4174. 15万元、年限 2-3年、占总金额比例2. 38%;客户4:账面余额11877. 18万元、坏账准备641.67 万元、年限1年以内1-2年、占总金额比例2.29%;客户3:账面余额9720万元、 坏账准备62 5万元、年限1年以内1-2年、占总金额比例1.87%;总计:账面余 额109031.83万元、坏账准备11295. 54万元、占总金额比例20. 98%; 公司应收账款客户前五名之和仅占总额的2