需求侧管理与有序用电二О一三年六月 .pptVIP

 需求侧管理与有序用电二О一三年六月;;二、有序用电基本概念及工作主体;二、有序用电基本概念及工作目标;;有序用电管理遵循的原则：;- * -;- * -;- * -;工作主体及职责： 1、各级电力运行主管部门负责本行政区域内的有序用电管理工作，应发挥主导作用，组织指导下级电力运行主管部门、电网企业、发电企业、电力用户开展工作；在政策、组织、资金等方面积极创造条件；确定年度有序用电调控指标并分解下达；组织编制、实施年度有序用电方案，并加强演练；监督检查工作进展、方案执行等情况。 2、电网企业是有序用电工作的重要实施主体，应在电力运行主管部门组织指导下，开展电力供需平衡预测；编制、演练、实施有序用电方案；指导电力用户合理用电；统计上报有序用电工作情况等。;工作主体及职责： 3、发电企业应积极参与有序用电工作，加强机组运行及检修管理。 4、电力用户应支持配合实施有序用电，根据政府发布的有序用电方案，编制具有可操作性的内部负荷控制方案，做好负荷管理系统相关设备的运行维护，严格执行有序用电指令。；优化生产组织和设备检修，积极应用节能新工艺、新技术、新设备，加强节电管理，减少不合理的用电需求。; 有序用电工作的主要内容包括基础管理、方案编制和演练、方案实施、监督检查、发布管理、保障措施等。 （一）有序用电基础管理：;（一）有序用电基础管理——信息管理 加强信息管理，便于准确及时把握用户用电情况，并和用户电力用户行程互动。积极配合供电公司做好有序用电管理基础信息的维护、更新工作。 电力用户信息包括： 1、基本信息：企业负责人、错避峰联系人、所属行业、变压器容量、最高负荷、正常负荷、保安负荷等。 2、主要设备的负荷及运行特点、重要程度。 3、企业生产班次和厂休情况。 4、企业生产设备检修计划。 5、有序用电对企业生产安全、生产成本、待工范围等方面的影响。 ;（一）有序用电基础管理——用户负荷分析 受企业规模、生产工艺等影响，不同企业的用电负荷特性不 同。通过用户负荷特性分析，可以对不同用户采取有针对性的措施。科学、合理制定有序用电方案，有利于提高方案的可操作性，有利于企业合理安排生产经营活动。供电公司采取现场调查、问卷调查、交流访谈等形式对重点行业、重点用户负荷特性进行调查。用户应积极配合调查，企业负责人及联系人、重要产品工艺、主要用电设备、生产班次调整、生产计划和设备检修等发生较大变化，应及时书面通知供电公司，并对提供数据的真实性负责。 ;（一）有序用电基础管理——用户负荷分析 通过归纳整理用户负荷调查数据，分析行业用户负荷特性、参与有序用电的能力和措施，对用户进行分类，实施差异化管理。分类的主要依据如下： 1、行业特性：同行业企业的生产运行特点和用电特性相近。对用户按照所属行业分类，分析该行业的生产特点、工艺流程、主要设备、用电特性，研究该行业用户参与有序用电的能力、措施及响应时间。 2、企业规模：大企业的用电负荷较高，对地区负荷的影响较大，参与有序用电的能力较强。可根据企业用电负荷的大小进行分类，同等条件下优先安排大企业参与有序用电，可缩小社会影响范围。 3、单位产品能耗：有序用电工作应贯彻国家产业政策。分析比较企业单位产品能耗，作为确定企业参与有序用电程度和顺序的重要依据。对同行业的不同企业，首先安排单位产品能耗高的企业实施有序用电。 4、用电时间：受电价政策和生产工艺影响，企业生产组织安排存在时间差异，对电网负荷形成不同影响。统计企业高峰和低谷用电时间，结合电网负荷特性进行比较分析，合理评价企业执行有序用电措施的能力，准确安排企业参与错避峰及执行时间。;（一）有序用电基础管理——供需平衡预测 日预测：每日开展，主要利用电力供应、电力需求等数据预测次日的用电需求、供电缺口，预测结果主要用于确定有序用电日执行计划。 周（月）预测：每周（月）开展，主要利用电力供应、电力需求等数据预测未来一周或一个月的电力供应能力、用电需求、供电缺口，预测结果主要用于确定有序用电预警等级、指导有序用电措施安排。 季（年）预测：每季（年）度开展，主要利用经济运行、气象、电力供应、电力需求等数据预测年度电力供应能力、用电需求、供电缺口，预测结果主要用于确定有序用电工作计划，指导年度有序用电方案编制。 返回 ;（一）有序用电基础管理——负控管理系统 供电公司负责负控系统的主站建设、运行维护，将负控终端纳入负控系统 。应将本地区高压客户应全部纳入负荷管理系统，可监测负荷不低于本地区最大用电负荷的95%，可控制负荷不低于本地区最大用电负荷的25%。 可根据实