研究生复试流程图-中国石油大学北京.docVIP

PAGE 中国石油大学（北京） 院(系、中心)廉政风险防范管理 工作流程范本 目 录 TOC \o 1-3 \h \z \u 1、学科建设立项和投资流程图 1 2、院内系级干部选拔任命工作流程图 3 3、人才引进流程图 5 4、教师岗位聘任流程图 7 5、教师职称的评定流程图 9 6、教职工年终考核和津贴发放流程图 11 7、教职工先进个人和优秀基层组织评选工作流程图 13 8、经费使用流程图 15 9、学院房屋的分配工作流程图 17 10、本科生转专业流程图 19 11、推荐免试研究生流程图 21 12、研究生复试流程图 23 13、奖学金、助学金评定流程图 25 14、学生党员发展流程图 27 PAGE 24 1、学科建设立项和投资流程图 是 是 是 是 3.提交立项申请 否 1.结合学校整体规划由学科负责人制定学院各学科发展规划 规划游离于学校规划或对不同学科有偏向导致不公平 2. 院学术委员会审定规划是否合理 否 否 4. 组织专家论证是否通过 5.上报学校主管部门 7.确定具体执行方案 6. 主管部门审定是否通过 9. 执行，存档 8.方案公示是否有异议 无 有 修改 调整 序号 内容 1、 严格按照学校规划和学院的发展来制定规划，注重规划的科学 性和前瞻性。 2、 规划要由学院学术委员会审定，专家讨论，多层次征求意见，确保其合理性和可行性。 本工作流程中风险点的防范措施 2、院内系级干部选拔任命工作流程图 无 无 是 5.民主推选（根据各院实际情况使用措辞） 6.党政联席会讨论确定 2．讨论时简化程序或领导个人决定等都可能造成风险 否 1.学院明确要任命的系级干部岗位 2.制定岗位职责，任职条件和工作方案 3.党政联席会议讨论是否可行 有 7个别谈话. 8结果公示是否有异议 9.报批或报备， 任命发文 存档 1．任职条件偏离学校的大原则或因人设岗的风险 4.公布岗位职责、任职条件和工作方案 序号 内容 1、 加强指导，一定从有利于工作的实际出发，制定岗位职责，任职条件和工作方案，方案必须由党政联席会充分讨论。 2、 推荐人选严把程序过程，由个人申请与民主推荐相结合，按照党政联席会议事原则进行。 本工作流程中风险点的防范措施 3、人才引进流程图 是不引进12. 组织专家讨论是否引进是12. 是否有异议无有否合理不合理否是是9.试讲，教学专家组考核8.是否为教研岗13. 引进10. 是否通过教学考核11 结果公示本人申诉否是否1.学科负责人根据学科发展规划提出进人计划2.提交党政联席会议审议1.进人计划忽略了学校的整体要求或者没有全面考虑工作实际造成因人设岗3. 是否符合学校的编制和人才标准修订师资计划4.公布进人计划，发布招聘信息 是 不引进 12. 组织专家讨论是否引进 是 12. 是否有异议 无 有 否 合理 不合理 否 是 是 9.试讲，教学专家组考核 8.是否为教研岗 13. 引进 10. 是否通过教学考核 11 结果公示 本人申诉 否 是 否 1.学科负责人根据学科发展规划提出进人计划 2.提交党政联席会议审议 1.进人计划忽略了学校的整体要求或者没有全面考虑工作实际造成因人设岗 3. 是否符合学校的编制和人才标准 修订师资计划 4.公布进人计划，发布招聘信息 5.通知应聘人员进行面试 2.学术委员会论证程序不民主，走过场导致引进人才不合理 7.学术考核通过 否 本人申诉 理由充分 理由不充分 不引进 6.拟聘作学术报告，学术委员会论证 序号 防控措施 1、 严格按照学校的相关规定制定进人计划，党政联席会要充分讨论进人计划的合理性和前瞻性，确保急需人才的引进。 2、 学术委员会在论证过程中做到认真负责，严格审核，对所引进的人才进行综合把关。 本工作流程中风险点的防范措施 注意：本流程是主干学科的流程，支撑和基础学科细化流程要根据本院系的情况  4、教师岗位聘任流程图 是 是 否 是 是 4.个人申请，提交材料 5.评审领导组论证评议 2.对材料审核把关不严造成评议结果不公开 否 1. 学院制定岗位聘任实施方案和拟聘岗位计划 1.方案制定有随意性导致政策的不合理、不公平 2. 党政联席会讨论是否合理可行 否 6.符合条件标准 7.确定聘任岗位和名单 10. 聘任 修订方案计划 本人申诉 8 结果公示 9. 是否有异议 无 调整岗位 10. 组织专家讨论是否聘任 有 是 3. 教代会讨论是否通过 调整岗位 不合理 合理 本工作流程中风险点的防范措施 序号 防控措施 1、 严格按照学校的相关规定制定相应的实施方案和详细计划，做到有规可依，计划落实、责任落实、目标落实。 2、 任命具有较高的组织能