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第十三章; 价值工程原理;13.1 价值工程原理;13.1.2 价值（比较价值）
;;;13.1.4 寿命周期成本（C）;;目标上
是致力于提高价值的创造性活动; 工作阶段;1、原则：;;;;;画出ABC分析图：; ; 功能分析是为完整描述各功能及其相互关系而对各功能进行定性和定量的系统分析过程。
功能系统图是表示对象功能得以实现的功能逻辑关系图。功能系统图中包括总功能、上位功能、下位功能、同位功能、末位功能，以及由上述功能组成的功能区域。;; 功能评价是对为获得该功能所支出的成本是否合理做出判断。
;①强制确定法 也称0-1评分法或FD法，它是通过对各功能（或零部件）
两两对比进行的。;②直接评分法——由专业人员对各功能直接打分
;③0—4评价法 评分标准为：分0～4共5个重要性评分档次，非常重要的功能得
4分，其比较对象得0分；较重要的功能得3分，其比较对象得1分；
同等重要的功能各得2分；自身相比不得分。;功能;④ 倍比法;功能领域;13.2.4功能改进目标的确定;2.最合适区域法：;;方案创新的方法：
1. 头脑风暴法（BS法）
——畅谈会，针对问题提出自己
的想法，但不能互相批评
2. 哥顿法（模糊目标法）
——把要研究的问题适当抽象，以利于开拓思路，一般用于开发新产品的方案
3. Delphi（德尔菲法）
——通过信函或其它联络方式，背对背地发表自的建议和意见，由组织单位整理各方建议，取得最优方案。;方案评价主要有概略评价和详细评价两个步骤。;13.3 价值工程在工程项目方案评选中的应用;方案功能;解：;3.计算各方案价值系数（V）;
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