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7S 管理活动; 什麼是7S？;.;什麼是7S？; 清潔：維持整理、整頓、清掃的成果 3S做法制度化，规范化。 素養：養成遵守既定事項(規定)的習慣。 安全：对员工身心健康、生命财产等安全可能构成直接危害或潜在伤害的情形或现象予以分析,避免其发生。 ;1S-整理 目的：将“空间”腾出来活用 2S-整顿 目的：不浪费“时间”找东西 3S-清扫 目的：消除“脏污”，保持职场干干净净、明明亮亮 4S-清洁 目的：通过制度化来维持成果 5S-素养 目的：提升“人的品质”，成为对任何工作都讲究认真的人 6S-安全 目的：确保“人的安全”， “机器的安全”， “产品的安全” 7S-节约 目的：确保资源的节省　　 ;■ 7S 是一切生產活動的基礎，只要徹底實施導入任何管理制度均能成功。 ■ 7S 是使企業成為高管理水準公司的重要手段，也是製造高品質產品的保證。 ;　　5S??五大效用可归纳为：　　5个S，即： Sales、saving、safety、standardization、satisfaction 　　1、 5S是最佳推销员（Sales） ·被顾客称赞为干净整洁的工厂、对这样的工厂有信心，乐于下订单于口碑相传，会有很多人来工厂参观学习 ·.整洁明朗的环境，会使大家希望到这样的厂工作 　　2、5S是节约家（Saving ） ·降低很多不必要的材料以及工具的浪费减少寻找的浪费，节省很多宝贵的时间 ·能降低工时，提高效率 　　;　　3、5S对安全有保障（Safety） ·宽广明亮，视野开阔的职场，流物一目了然 ·遵守堆积限制，危险处一目了然 ·走道明确，不会造成杂乱情形而影响工作的顺畅 　　4、5S是标准化的推动者（Standardization） ·3定、3要素原则规范现场作业 ·大家都正确的按照规定执行任务 ·程序稳定，带来品质稳定，成本也安定 　　5、5S形成令人满意的职场（Satisfaction） ·明亮、清洁的工作场所 ·员工动手做改善、有成就感 ·能造就现场全体人员进行改善的气氛 　　 ; 什麼是7S？; 什麼是7S？;■;■;7S实施要点？;7S实施要点？;7S实施要点？;7S实施要点？;7S实施要点？;7S实施要点？;7S实施要点？;① 清扫从地面到墙板到天花板所有物品。 ② 机器工具彻底清理。 ③ 发现脏污问题。 ④ 杜绝污染源。 * 自己用的东西自己清扫，不依赖他人。 * 对设备清扫的同时，检查是否异常，清扫也是点检。 * 对设备清扫的同时，要进行润滑，清扫也是保养。 * 清扫中会发现一些问题，要透过现象查出原因，加以解决，清扫也是改善（如跑、冒、滴、漏）。;清扫(Seiso)的“三扫”原则： A 扫漏(漏水﹑漏气﹑漏油)。 B 扫黑(垃圾﹑蜘蛛网)。 C 扫怪(怪現象，如螺絲釘松了)。 ; * 车间环境整齐、清洁、 美观、保证员工健康， 增进员工生产热情。 * 不仅设备、工具、物品要清洁，工作环境也要清洁。 * 烟灰、粉灰、噪音、有害气体要清除。 * 不仅环境美，全员着装、仪表也要清洁、整齐，从外表看就是训练有素。 ; 清洁(Seiketsu)的“三不”原则： A 不制造肮亂。 B 不擴散肮亂。 C 不故態复萌。 ;7S实施要点？;7S实施要点？;7S实施要点？;7S实施要点？;7S实施手法？;7S实施手法;7S实施手法？; 7S实施手法？; 7S实施手法？; 7S实施手法？;7S实施步骤？;7S实施步骤？; 7S实施步骤？;7S实施步骤？;7S实施步骤？; ; 7S实施步骤？