8、第文档新八步制定利润计划.pptVIP

制 定 利 润 计 划 1、掌握制定利润计划的步骤和方法，明了企业能否获利； 2、能对下列问题做出决策： A、制定销售价格：你卖出去的东西要顾客付多少钱？ B、预测销售收入：你从12个月的销售中收回多少钱？ C、制定销售和成本计划：看看你是挣钱还是赔钱？ D、制定现金流量计划：你是否有足够的资金来保证 企业的正常运转。 谢谢大家 2、导致编制现金流量计划困难的因素 ①赊账～通常几个月才能收回现金，影响了现金 的回笼； ②赊购～通常新企业赊购的可能性不大，如果有 赊购，那么赊购支出的记录会在以后的月份中 出现； ③设备折旧等非现金因素必须充分考虑。折旧没 有发生现金的实际流动，因此不在现金流量中 反映。 现金流量计划与销售和成本计划的区别 当月收到现金 记 录 销 售 当月有订单的 记 录 销 售 （赊账和现金） 销 售 包 括 不包括 贷款本金 包 括 包 括 贷款利息 不包括 包 括