东莞光大松山湖项目整合推广和传播构想.ppt

东莞光大松山湖项目整合推广和传播构想.ppt

2007年度——基础营造年 2008年度——巩固提高年 2009年度——深耕细作年 2010年度——品牌放大年 2010以后——品牌经营年 用此来确定整体的品牌发展任务,同时在品牌的带动下,完成销售任务。 结合品牌推广的原则, 为锦绣山河设立了 “五年的品牌规划” 锦绣山河整合,多媒体传播攻略 网络 软文 现场 报纸 电视 活动 北美郡 小众传播 大众传播 锦绣山河 形象 战术 策略 锦绣山河 北美郡 2007.2 3 12 5 10 2008 2 3 4 5 开盘 户外 07年,阶段传播主题思路 造势(2月~3月) 大起势,树立整个项目的高度 借势(3月~5月1日) 借松山湖的势,借锦秀山河的势顺势主推项目一期 攻势( 5月~10月1日) 展开全面攻势,塑造锦绣山河整体项目形象 高调起势 低调营销 高调出击 第一阶段:造势(2月~3月) 目标:站在城市运营的高度观察锦绣山河,树立整个项目的高度,蓄积势能。 舞台:户外高调亮相,软文高调炒作 造势(2月~3月) 户外高调亮相 从制造回到创造,从城市回到城市 中国锦绣山河·松山湖 宏阔登场 推动进化 锦绣山河,形容美好的国土 形象高度 造势(2月~3月) 软文高调炒作 大城崛起与城市未来的方向 光大地产积极参与建设中国的新硅谷 光大欢迎万科来到松山湖 锦绣山河居住,约等于松山湖 大城炒作 大品牌气度 大项目气势 大城崛起与城市未

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