一线员工在职培训方案.docVIP

一线在职员工培训方案 一、适用范围 本方案适用于一线在职员工在职培训 二、职责分工 主管部门：总经办人力资源部 协助部门：生产技术部、生产部、品质部、物资管理部 具体分工： 1.协助部门：根据一线在职员工的自身状况制定合适的课程及培训计划，于2011年5月30日前将本部门的在职员工培训计划表交到人力资源部， 2.主管部门：编制整体培训计划，并针对整个培训计划的实施进行监控并保证其有效的实施，并对后续的培训效果进行评估。 三、作业流程 1.培训计划 （1）相关职能部门负责人依据《关于组织一线员工集中培训计划的意见》文件内容，结合公司培训规划对员工的个体素质、技能、职务、岗位要求于5月30日前完成《一线员工在职培训计划表》并上报人力资源部。 （2）《一线员工在职培训计划表》内容包括但不局限于下述内容： A.培训课程 B.培训内容 C.学时（小时数） D.主讲人 E.需要准备的资料 F.费用预算 （3）各部门在安排培训内容及培训课程时应该考虑但不局限于下述内容： A.各部门的工作流程及岗位要求 B.员工个体素质、技能与胜任工作能力（职务、岗位要求）之间的差距 C.员工现工作技能水平与其具备的潜能水平之间的差距 D.岗位新增加的知识和技能要求 E.国家/行业提出的明确的