简述项目的构思过程.docVIP

16简述项目的构思过程 准备阶段 明确拟定构思项目的性质目标范围 调查收集信息 资料整理，分析内在规律 2领悟阶段 潜在状态：把已获得的资料与目标相联系，综合分析 创意出现：在下意识的逻辑分析中出现独特的创意 构思诞生：通过多次创意，综合后形成初步轮廓 3 构思完善阶段 发展阶段：对诞生的构思进一步综合与分析，对内容进行扩充与完善 评估评价阶段：对构思进行综合评价 实现阶段：通过进一步调查把构思方案具体化，成为可操作的项目建议书 17简述项目建议书和需求建议书有什么不同，项目建议书有哪些主要内容和表达这些内容的目的 需求建议书内容 市场需求，技术需求 工作范围，主要任务 交付物的主要指标 项目建议书（明确交付物） 提供条款（向团队提供条件） 需求方法（评价方法） 项目建议书 技术部分（1~4）：对理解的需求和问题提出方法或解决方案，客户的收益 目的：使客户确信项目团队理解需求和问题，并能提出好的方案 管理部分（5~10）：任务的描述，交付物，计划进度，组织结构，相关经验 目的：能很好的完成项目所提出的任务 成本部分（11~12）：各分项成本，税收 目的：价格是现实的，合理的 具体内容：1投资目的，2市场分析，3初步设计方案，4投资估算，5资金计划和建设进度，6资金筹措方案，7投资形式和投资组合选择，8现有技术条件，9项目的组织管理，10风险分析，11财务效益分析，12其他 18可行性研究分为几个阶段，简述各阶段所要解决的问题和相应的研究内容以及费用比例 要解决的问题：1 项目的前景市场（实施目的）2 需要多少资源（人力物资）3 需要多少资金筹措渠道如何4工艺技术是否先进适用，如何获得5 规模多大，地址指向6 如何实施（组织机构）7 对社会环境的影响 可行性研究的阶段 1机会研究（费用 0.2%~1% 误差要求+—30%）：1）一般机会研究：识别投资机会和方向（需求识别） 2）项目机会研究：确定投资方案和时机（项目识别） 2初步研究（费用0.25%~1.5% 误差要求 +—20% ）：对项目方案中的一些关键问题开展的专项研究是对机会研究的补充 3可行性研究（费用1%~3% 误差要求 +-10%）：对项目进行全面的技术，经济论证分析，为决策提供详细的依据 可行性研究的内容： 1形势研究（当地政治，经济，建设环境） 2市场研究（具有前瞻性，不确定性分析：敏感性分析法，概率分析法） 3技术，工艺，设备研究 4投资估算，资金筹措方案 5财务，社会，经济分析（a生产成本与销售收入分析：盈亏平衡法b效益分析：内部收益率法c国民经济分析：土地，交通费用，税收计算）