辅导班薪酬制度.pdfVIP

xxx 辅导班薪酬管理制度 1、制定原则 （1）、竞争原则 辅导中心保证薪酬水平具有相对市场竞 争力。 （2）、公平原则 辅导中心内部不同职务、不同部门、不 同职位员工之间的薪酬相对公平合理。 （3）、激励原则 辅导中心根据员工的贡献，决定员工的 薪酬。 2、适用范围 辅导中心所有员工。 3、辅导中心员工薪酬构成 （1）、员工薪酬构成 = 岗位底薪 +全勤 +交通补贴 +生活补贴 + 工龄工资 +知识技能工资； （2）、上课教师岗位工资按课时费加学生人数计算 （若只有 一个学生则只付课时费） ，初一、二 20 元／课时 （初三25）， 每多一人每课时加 10 元；高中 50 元／课时，每多一人每课 时加 20 元。作业辅导教师岗位底薪为 1200 元/月。全勤奖 为 100 元(作业辅导教师拥有） 。 （3）、新入职作业辅导教师试用期为 1 –2 个月