优秀员工奖励制度.pdfVIP

优秀员工奖励制度 一、制定目的 为激励员工在工作中不断进取， 表达公司对员工优异成绩的肯 定，体现公司的人性化管理，鼓励员工能全身心投入工作，特制 定本制度。 二、适用范围 1、本办法适用于公司转正后且满 6 个月的所有员工； 2、在部门内工作表现、业务水平、工作能力、言谈举止、仪 容仪表、团队合作等方面俱佳的员工。 3、 三、原则 1、综合评估，择优推荐原则； 2、平等对待，一视同仁原则； 3、公平、公开、公正、透明原则； 4、优秀员工应能获得多数员工的认同； 5、优秀员工人员应以各部门基层员工为主， 管理层员工为辅。 四、评定小组成员 1、评定小组由高层管理人员为主， 使评选有一个客观公平的 氛围，从而获得大家的认可。 2、评定小组的成员：公司总经理、副总经理、销售总监、培 训总监。 五、设置类别 1、季度优秀员工 3 名 2、年度优秀员工 1 名 六、