企业战略管理——宜家在中国.docVIP

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  • 2019-07-30 发布于浙江
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战略管理 案例分析课程报告 案例名称:  宜家在中国的战略分析 使用专业:   市场营销 使用班级: 学生姓名:     学生学号:       编写日期:2010年 06 月 20 日 目 录 一、宜家的企业简介…………………………………………1 二、宏观环境分析(PEST模型)……………………………1 1、政治法律环境——中国政府的政策和稳定性 2、经济环境——中国高速发展的经济 3、社会文化环境——生活方式不断转变 4、技术环境——越来越重视新产品开发和专利保护 三、宜家SWOT分析……………………………………………2 四、波特五力分析模型………………………………………3 (一)行业内部现有的竞争状况 (二)家具供应商的侃价能力 (三)购买者的侃价能力 (五)潜在进入者的威胁 (四)替代产品的威胁 五、宜家在中国的战略………………………………………4 (一)宜家的差异化战略 (二)宜家的低成本战略 企业战略管理案例 ——宜家在中国的战略分析 一、宜家的企

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