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- 2019-07-30 发布于浙江
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战略管理
案例分析课程报告
案例名称: 宜家在中国的战略分析
使用专业: 市场营销
使用班级:
学生姓名:
学生学号:
编写日期:2010年 06 月 20 日
目 录
一、宜家的企业简介…………………………………………1
二、宏观环境分析(PEST模型)……………………………1
1、政治法律环境——中国政府的政策和稳定性
2、经济环境——中国高速发展的经济
3、社会文化环境——生活方式不断转变
4、技术环境——越来越重视新产品开发和专利保护
三、宜家SWOT分析……………………………………………2
四、波特五力分析模型………………………………………3
(一)行业内部现有的竞争状况
(二)家具供应商的侃价能力
(三)购买者的侃价能力
(五)潜在进入者的威胁
(四)替代产品的威胁
五、宜家在中国的战略………………………………………4
(一)宜家的差异化战略
(二)宜家的低成本战略
企业战略管理案例
——宜家在中国的战略分析
一、宜家的企
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