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一、单选题?(共?30.00?分)
1.
按照霍兰德人格分类理论,人格特质表现为富于想象、无序、理想化、情绪化、不实际的人是()。
A.
社会型
B.
传统型
C.
企业型
D.
艺术型
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B
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D
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--
2.
根据认知失调理论,影响态度改变的因素不包括()。
A.
因素的重要性
B.
个人对不协调的可影响(控制)程度
C.
奖赏
D.
因素的数量
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D
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D
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--
3.
目标管理(MBO)的提出者是。( )
A.
弗鲁姆
B.
德鲁克
C.
韦尔奇
D.
乔布斯
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A
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--
4.
以下属于双向沟通的优点的是。( )
A.
速度快
B.
有序
C.
灵活性强
D.
发讯者不被挑战
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C
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C
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--
5.
凯利认为,要找出行为真正的原因,首先要看行为在不同情境下的表现是否有区别?即区别性。区别性低,就说明作用的是( )。
A.
外因
B.
内因
C.
共同性
D.
一贯性
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--
6.
( )是相互作用的个体或群体之间,由于感知到与他人存在动机、目标、手段的不同而导致对立状态,并对此采取行动的过程。
A.
妥协
B.
冲突
C.
竞争
D.
合作
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B
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--
7.
主题统觉测试(TAT)是。( )
A.
让被试填写问卷
B.
完成不完整的句子
C.
对被试的生理反应进行测量
D.
请被试描述含义模糊的图片引发的想象
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D
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D
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--
8.
被誉为群体动力学创始人的管理学家是。( )
A.
奥尔波特
B.
阿希
C.
瑞格尔曼
D.
列温
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D
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--
9.
管理方格理论中,9.9型的领导风格又称为( )领导。
A.
贫乏型
B.
乡村俱乐部型
C.
中庸型
D.
团队型
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10.
以下属于单向沟通的优点的是。( )
A.
速度快
B.
准确度高
C.
灵活性强
D.
收讯者对自己的判断有信心
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A
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A
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--
11.
胖东来的管理者用来分析顾客翻检蔬果堆头时运用的管理技能是()。
A.
概念技能
B.
诊断技能
C.
人际技能
D.
专业技能
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B
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--
12.
以下属于Y理论所倡导的管理方式的是( ?)。
A.
管理的重点放在如何提高劳动生产率,完成任务上
B.
应用职权发号施令,使对方服从
C.
强调严密的组织,制定详尽的规范和工作制度
D.
管理制度的重点在于如何保证员工能充分地表露自己的才能,达到自己所希望的成就
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B
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D
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--
13.
以下属于保健因素的是。( )
A.
工作安全感
B.
工作责任
C.
工作晋升
D.
工作本身
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B
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A
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14.
以下可以缓解压力的是。( )
A.
紧张的人际关系
B.
社会支持
C.
晋升
D.
角色模糊
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B
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B
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--
15.
当我们以个体的某个方面,品质或特征,有突出的知觉,而扩大到对该人一个总体印象时,我们就受到何种效应的影响?()
A.
晕轮效应
B.
刻板印象
C.
近因效应
D.
首因效应
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B
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A
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--
16.
个体面临完全不同的角色期待时,所引发的内心矛盾和紧张是。( )
A.
角色冲突
B.
角色模糊
C.
角色知觉
D.
角色认同
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A
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A
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--
17.
员工出于责任和义务而留在组织内即是()。
A.
情感承诺
B.
持续承诺
C.
规范承诺
D.
理想承诺
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C
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C
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--
18.
管理者向员工传达工作目标、发出指示、说明工作程序是典型的。
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