饭扫光营销策划书.docVIP

国际市场营销课外练习 策划人： 肖楚翘 正文 一．策划背景： 近年来,四川高福记食品有限公司作为传统的调味品公司需要面对这样一个事实：传统调味品行业一直处于弱势地位，虽说行业总产量已经超过1000万吨，但总体还处于低成本、低门槛、低附加值、消费周期长、粗放式营销时代，全国性品牌也是凤毛麟角，大部分品牌还立足于区域市场厮杀争夺。特别是一些原有强势品牌的存在以及新的竞争者的出现,使得市场行情已经发生很大变化，原经销方案已不适应变化后的市场，而其企业需要发展壮大，就需要新的的营销方案来适应新的形势。此次市场营销刘老师将此作为一次练习题给我们，个人也就尝试的写了这篇策划书。 二．营销环境状况分析 （SWOT分析） 1、优势：：从产品的市场性来看，该产品在市场上已经取得了成功，根据网上情况显示，饭扫光已经成为百姓餐桌上的一个不可缺少的调味品。而且在市场上已经占有一定市场份额，加之上该公司创建于2000年3月，拥有丰富的食品研发、生产、销售和品牌管理经验。拥有高级经营管理人才、产品开发人才、质量监督检验化验人才20余人,员工300人；.本着“创百年品牌，做一流企业”的目标，以及 8000㎡的现代化生产车间和生产流水线于，能形成年产量5000余万元的生产规模。都是