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第九章 第三方物流 本章知识点 第一节：第三方物流的概念，第三方物流与传统的物流委托的异同。第二节：物流服务商应具备的条件和经营方式。第三节：第三方物流的模式分类，第三方物流与企业物流模式的选择。第四节：第三方物流的服务项目与内容。第五节：第四方物流的定义及特征。 3PL的服务特点与传统物流的比较 3PL的服务定位 高 一体化服务 增值服务 网络运 营能力 低 管理技术能力 高 3PL的服务方式 1、功能替代 客户物流方式没有改变， 3PL服务商只是替代客户的物流功能，提供规模效应与有限专长（预期节省成本：0-5%）。 2、资源整合 客户物流方式没有大的改变，只是发挥3PL网络的需求（增加密度）或能力（消除返程）优势。 3、流程重组 外包与流程和技术相结合，服务延伸至整个供应链。 3PL的服务价值 1、运营：通过3PL更加有效的运作降低企业运行成本。 2、市场：借助3PL的网络和专业服务产品迅速送达市场，提高客户的服务水平和市场竞争力。 3、财务（CFO):利用