生产调度管理规定(2019.2.13修改).docxVIP

标准制度发布控制表 版本 编号 签发 日期 复核 日期 编写人 初审人 复审人 批准人 新增/ 修订 刘青红 宁文刚 杨倩 刘春晓 新增 本制度监督实施及完善负责人 本制度监督实施及完善执行人 岗位：发电运行部部长 岗位：发电运行部副部长 生产调度管理规定（试行） 第一章 总则 第一条 为充分合理使用陕西榆林能源集团横山煤电有限公司（以下简称“公司”）一次能源及其他生产资料，合理安排机组运行方式，特制定本规定。 第二条 本规定适用于公司生产调度管理。 第三条 规范性引用文件 （一）《电业安全工作规程》 （二）《西北电力系统稳定运行规程》 （三）《西北电力系统调度规程》 （四）《陕西电力系统调度规程》 （五）《榆能集团横山煤电公司生产调度规程》 第二章 组织与职责 第四条 公司生产调度管理工作在生产副总经理（总工程师）的领导下，由发电运行部负责管理，发电运行部当值值长负责公司生产系统现场的生产调度指挥。 第五条 值长的职责与权限 （一）值长在当班期间，代表公司行使全公司的生产指挥权，在生产调度业务关系中，与各生产相关的部门、专业是指挥与被指挥的关系。 （二）值长在当班期间是全公司生产运行、安全经济调度、事故处理等方面的直接指挥人和全面负责人，在全公司范围内行使调度权。 （三）当值值长按规定接受执行公司生产调度系统领导下达的生产命令。除生产调度系统领导外，其他任何人不得向值长发布命令，不得以任何理由干涉值长行使调度工作。 （四）为保证机组安全经济运行或设备系统的重要运行操作工作的安全可靠，当值值长有权要求各生产部门相关专业技术管理人员进行技术支持、把关和现场业务指导。现场机组设备运行出现异常工况或发生不安全情况时，当值值长有权要求各生产部门相关专业技术管理人员进行现场分析及现场操作指导。 （五）值长在值班期间为了保证安全生产和事故处理，有权召集公司有关人员、调动车辆、物资，以完成设备消缺和抢修、事故处理、抢险、防洪、灭火、急救、运输等任务。 （六）当值值长根据公司生产安排，按规定向地调、网调申请、汇报公司机组启停、调管设备停运、加运、检修、电气相关试验等工作，接受地调、网调业务命令。 （七）值长有权对违反或不执行值长调度命令、违反电力《安全生产规程》、违反操作规程及违反劳动纪律的人或部门提出考核意见。 第三章 管理内容和要求 第六条 生产调度管理体系和管理任务 （一）公司生产调度机构是公司生产运行的组织、指挥、指导和协调机构，既是生产运行单位，又是公司生产职能管理部门，代表公司在电力生产中行使调度权。 （二）调度管理机构在生产调度业务关系中，与公司各级生产单位属生产调度指挥与执行的关系，公司各级生产单位及其生产人员必须服从当值值长的统一调度指挥。 （三）在电力系统调度业务关系中，值长（副值长）受华北电力调控分中心的直接领导。公司总经理、生产副总经理（总工程师）、运行副总工程师、发电运行部部长及上级调度员，有权直接向值长（副值长）下达生产命令。 （四）调度管理的任务是组织、指挥、指导和协调全公司生产运行、操作和事故处理，保证实现以下基本要求： 1.充分发挥发电机组的带负荷能力，尽量满足电网对电量的要求。 2.使发电设备按规定连续、稳定、正常运行，保证发电设备的工作可靠性。 3.保障上网电能质量（频率、电压、谐波分量）符合国家规定的行业标准。 4.根据公司发电设备的实际情况，合理安排机组各系统运行方式，最大限度降低公司发电成本。 5.根据公司不安全情况调查统计报告制度的有关要求，组织运行人员分析当值中生产现场发生的异常情况，提出保证设备系统安全稳定运行的措施。 第七条 值长调度管理 （一）值长必须按照规定发布调度命令，并对其发布的调度命令的正确性负责。在发布和执行调度命令时，接令人应复诵命令并核对无误，命令在执行完毕后，应立即向当值值长报告执行情况和执行完毕时间，否则不能视为该命令已经执行完毕。在发布和接受命令时，双方均应作详细记录并录音。 （二）上级调度管辖范围内的设备，未获上级相关调度员命令，值长不得擅自操作，但危及人身及设备安全时除外。对未经上级调度命令而进行的操作，事后应立即汇报上级相关调度员。 （三）值长管辖范围内的设备，未获值长命令，运行各岗位值班员不得擅自操作，但危及人身及设备安全时除外，对未经值长命令而进行的操作，事后应立即汇报当值值长。 （四）集控、化学、燃运、脱硫等专业的值班员在生产调度业务方面受当值值长的指挥，接受当值值长的调度命令。值长下达的命令，值班人员必须立即执行。 （五）若值班人员认为当值值长下达的调度命令不正确，应立即向当值值长提出意见；如值长仍重复命令，则值班人员必须迅速执行；如执行该项命令确会危及人员、设备或系统安全，值班人员应拒绝执行，并将拒绝执行的理由及改正命令内容的建议报告当值值