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- 2019-07-30 发布于浙江
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企业忠诚导向的集团公司管控实操模型
集团整体组织架构
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??? 集团整体组织架构是指集团总部与下属企业之间的组织关系,集团整体组织架构是组织管控的核心单元。
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??? 集团整体组织架构主要有着四种基本的形式:第一种形式是职能式的一元结构,简称U型架构(Unitary Structure);第二种形式是控股公司结构,简称H型架构(Holding Structure);第三种形式是多事业部结构,简称M型架构(Multidivisional? Structure);第四种形式是矩阵制架构(Matrix? Structure)。
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??? 集团整体组织架构的四种基本形式本身并无高下优劣之分,关键在于是否能够与集团公司自身的业务发展相吻合,是否能够为集团战略提供组织保证,是否能够为集团公司管控提供组织安排。
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??? 集团整体组织架构不是一成不变、陈陈相因的,而是处于一种动态变化的演进过程。从总的发展趋势看,集团整体组织架构正由金字塔式垂直结构向平行网络式结构转变,逐步地向“四化型”组织靠拢——有机化、扁平化、宽带化和并行化。
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??? 4.1U型结构(Unitary Structure)
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??? U型结构是一种高度集权的以职能为中心的 组织结构,U型结构适用于规模较小、产品品种较少、生产
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