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金蝶K/3预算管理产品培训 产品管理部K/3财务系统部 2004.10 提纲 提纲 企业运营的困境和预算的功能 预算的概念 安达信公司“全球最佳实务数据库”（Global Best Practice）：预算是一种系统的方法，用来分配企业的财务、实物及人力等资源，以实现企业既定的战略目标。 企业可以通过预算来监控战略目标的实施进度，有助于控制开支，并预测企业的现金流量与利润。 产品设计理念 全面预算管理是将企业的决策目标及其资源配置以预算的方式加以量化，并使之得以实现的企业内部管理活动或过程的总称。 预算是资源配置的工具； 预算是绩效评估的依据； 预算是日常运营与公司战略之间的桥梁； K/3预算管理的设计思想是通过预算来规划企业的经营活动，做到企业经营的事前规划、事中控制和事后分析和评估； 预算编制是事前，预算控制是事中，预算分析是事后；预算的难点是编制，重点是控制； 企业预算管理的主要过程 K/3预算管理系统的主要流程 提纲 预算管理产品架构 预算管理系统应用流程 预算管理系统主要功能模块 预算控制和预算科目 功能介绍 全面预算 单项预算 责任预算 滚动预算 弹性预算 预算的主要种类 单项预算：重点对某一经营环节进行反映和控制 全面预算：对整个经营环节进行反映和控制 多个单项预算可以构成全面预算 功能介绍 全面预算： 全面预算的主要特征