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家纺设计创新需整体产业支持
随着长三角、珠三角经济区域的发展,形成了罗莱、富安娜、孚日、 紫罗兰等一批本土原创设计在商业上比较成功的品牌。关注他们之后我们发现,他们的设计都是经得起市场考验的。比如华尔泰国际纺织有限公司,他们坚持自主创新产品,成立十年以来盈利能力越来越强。在全球金融危机的背景下,他们产品却卖得越来越贵,销售业绩保持逆势增长。再比如雅芳婷,他们是七十年代从香港进驻国内的,当时同时进驻的总共有三四家香港企业,但到目前为止依然在市场上表现活跃的只有雅芳婷。 然而,虽然原创设计听起来很美,说起来很时髦,但是真正做起来却非常不容易。正如华尔泰国际纺织有限公司董事长兼总经理徐博华所说,“不仅需要我们设计师有深厚的专业功底,同时需要设计师对 家纺,产品对这个行业的深刻理解,最关键原创设计需要非常专注、非常坚持地做下去。”一个产品从设计,到有人喜欢,到有人非常喜欢,到有很多人喜欢,最后发展成规模性生产经营的产业,这个过程是很漫长的,这个过程需要我们付出很多。原创设计是一条非常艰难的充满了各种挑战和困难的道路。“但是如果我们要真正的去挑战这个传统行业,走原创设计这条路应该是最佳选择”。 思考:原创设计快速提升之路 原创设计推动起来的确不容易,但是业内人士一直在努力。从连续举办了几年的中国国际家用纺织品设计大赛,到去年第十五届中国国际家用纺织品及辅料博览会上的非物质文化遗产展示和推广,再到今年3月份中国(广州)家用纺织品及辅料博览会上的这次中国家纺设计高端论坛,大家一直在摸索着前进。 赵健既是广州美院的副院长,同时也是中国室内设计学会副会长,他分别站在院校的角度、以及作为家纺行业的服务终端之一从空间的角度对家纺产品的原创设计进行了回应和解读。 当前,中国的 家纺品牌行业有非常坚强的制造平台,但我们缺少关于产品的组合、产品的梳理、产品的提纯、产品的价值呈现方式方面的研究,我们也没有一个经济利益最大化的获得渠道或者说获得主路径,即附加值增值的、属于这个行业的一种有效的途径。举例来说,行业内各家企业针对完全不同性质的产品的展出方式都是一样的,或垂吊、或折叠、或堆码。然而这个以不变应万变的展示方式本身就不由自主地把不同产品的机理、折光率、其纹样在单位面积里面将会呈现的不同视觉价值都给忽视了。 事实上,产品整个从最早的设计、到制造、到渠道、到展销,整个环节链上,应该要做很好的区分。设计的最初是方案;之后属于产品生产前的一个由生产工序、生产环节、生产可能性、经费控制、时间控制、订单数量构成的竞争产生的第二阶段,即该设计什么;然后到产品;到商品;到最后终端材料。它们之间在不同环节的不同性格,于是我们处理这个性格对应的措施应该是不一样的。而这个程度不同、深度不同、圆熟度不同,决定了最后家纺产品累计的附加值的多少。这个过程不能简单看成是一个营销环节,也不能简单看成是一个管理环节,或艺术环节,或经营形式,其实这就是一个总体的设计链,这个设计链涉及到附加值是否能够最大限度地呈现。 具体到企业关心的层面,家纺产品设计到底应该怎么做?赵健表示,“从零起点开始的对装饰纹样的创造已经不重要了,重要的是当你对装饰纹样进行创造之前,是以一个什么样的限定条件来支配你做这个装饰纹样的创造。”日本的漫画市场经久不衰,得益于日本漫画行业日复一日年复一年地关注、处理、筛选、研究分析针对消费者喜好所做的调查结果。市场调查后的每一期漫画中的形象都不是漫画家艺术创造出来的,而是按调查结果按照轻重缓急把消费者喜欢的形象特征赋予在一个一个漫画角色身上。日本漫画产业的成功经验表明:设计是为满足消费者需要而服务的。“这跟设计师的个人设计或常规设计无关,更多地与其视野、选择能力、处理能力相关。” 具体到装饰纹样设计的层面,赵健指出,可以“让装饰纹样尽可能减少纯视觉上面的纹样力度,而逐渐增多触觉的、肌理的、织的纹样”。在最近长三角逐渐起来的家纺作为一种中间阶段产品赋立在实际空间器具上形成终极产品过程当中,极少纹样的应用可能有相当大的天地。另外,“在未来五年当中,能够比较方便呈现附加价值的纹样在于地域价值和品牌价值(这个品牌价值是指名人价值)”。即家纺产品反映的价值往往不是我们这个行业的设计师的个人标签,设计师主要不是靠自己亲力亲为地用笔画纹样做设计、做方案,设计师的工作往往呈现于选择,而且这些纹样都是各个地域已经存在的选择。“一定要在不同的地域里面寻找那些在公共艺术范畴里面通过媒体的熏染能够实现一定的文化现象的那些东西,把它经过选择,然后呈现给装饰纹样。请注意这种选择不管是地域还是品牌,往往都不是完整选入,而是截取片断。” 专家的指点,在本土原创设计做得比较成功的一些企业身上也可以得到验证。比如徐博华就跟大家分享了他们“以
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