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财务管理的意义-优帕克;非财务人员的财务管理;财务管理基础;角色分配与管理过程;一、企业业务运作的财务意义 价值 关系 目标;非财务人员财务管理的流程;2 . 非财务人员在本部门实现财务管理的附加值绩效; 3. 全面预算管理在非财务人员财务管理中的作用;4. 对非财务人员实施财务管理的基本方法;5. 企业财务管理的目标及基本内容;6. 企业财务信息的传递流程;二、财务工作在企业各部门中的作用 资源配置 计量分配 协调润滑;三、企业管理者了解财务管理的意义 可用资源 价值链的衍生 有所为有所不为;四、企业财务职能和会计职能的划分 关系——核算 约束——公允 事前——事后 ;五、企业财务管理的目标及基本内容 股东财富最大化 成本流速订单化 费用资本化;六、企业财务信息在企业的传递流程 成本信息分散原则 经营信息短线原则 客户信息长线原则 资产信息NPU原则 负债信息“+1”原则 股权信息等线原则;财务管理基础总结;财务报表分析;一、企业财务报表的内容及基本功用 可计量要素 不可计量要素 问题 方案 ;二、企业财务报表的制作及阅读技巧  对象 简单 告知 询知;四、报表分析与企业三类活动的关系 经营活动 管理活动 决策活动;五、企业财务报表分析报告编制方法 阐述资源 表述关系 递延价值 或有事项;六、企业财务报表分析的历史局限性 一种观点 “马后炮” 定向分