华南理工大学继续教育管理学原理模拟题答案.docVIP

管理学原理模拟试题 一、单项选择题（每小题2分，25小题，共计50分） 1、下列不属于管理基本职能的是（ ）。?A、激励??? B、组织??? C、领导??? D、计划 2、（ ）主要关注日常事务。?A、高层管理者??? B、中层管理者?? C、基层管理者??? D、行政管理者 3、儒学主干论的核心是（ ）。?A、整体论??? B、协和观??? C、人本观??? D、经权观 4、下列不属于辛亥革命后中国近代管理思想的核心的是（ ）。?A、企业经营应将引进西方管理思想与继承中国传统管理思想结合起来 B、要注重企业文化建设?C、形成了中国特色的民族资产阶级的企业经营管理模式?????? D、重视引进西方管理人才 5、（ ）被称为“人事管理之父”。?A、亚当.斯密???? B、莫尔???? C、欧文????D、巴贝奇 6、被称为动作研究之父的管理学家是（ ）。?A、泰勒?? ????B、吉尔布雷斯夫妇???? C、埃默森???? D、甘特 7、（ ）设计了直线参谋制组织结构形式。?A、泰勒??? ???B、吉尔布雷斯夫妇???? C、埃默森???? D、甘特 8、提出跳板原则的管理学家是（ ）。?A、法约尔??? B、马克斯.韦伯???? C、泰勒?? ???D、霍桑 9、下列不属于企业的社会责任的是（ ）。?A、对法律的责任??? B、对投资者的责任??? C、对员工的责任??? D、对社区的责任 10、下列不属于决策特点的是（ ）。?A、目标性??? B、强制性??? C、选择性??? D、满意性 11、下列不属于计划形式的是（ ）。?A、宗旨??? B、计谋??? C、战略??? D、政策 12、组织结构设计的成果不包括（ ）。?A、组织结构图??? B、职位说明书???? C、组织手册????? D、人员说明 13、下列不属于组织设计的原则是（ ）。?A、专业化分工原则????? B、统一指挥原则??? C、以人为中心的原则??? D、权责对等原则 14、一般来说，职权不包括（ ）。?A、直线职权?? B、职能职权??? C、参谋职权??? D、岗位职权 15、人员配备是做好领导以及（ ）工作的关键。?A、组织　　 B、控制???? C、激励　? D、沟通 16、领导的本质是一种（ ）。?A、影响力???? B、权力????? C、魅力????? D、控制力 17、领导者和非领导者的差异在于领导者具有一些可被确认的基本特性，持这种观点的理论被称为（ )。?A、路径—目标理论??? B、管理方格理论 ??C、领导特性理论????? D、归因理论 18、管理方格图中，9.9型对应的是（ ）领导方式。?A、任务型????? ???B、乡村俱乐部???? C、中庸之道型?? ??D、团队型 19、下列不属于费德勒认为的影响领导行为方式的环境因素的是（ ）。?A、职位权力?? ?????B、上下级关系??? C、工作任务结构??? D、领导的水平高低 20、下列不属于早期激励理论的是（ ）。?A、需要层次论??? ??B、X-Y理论?????? C、双因素理论????? D、公平理论 21、成就需要理论认为，人在基本需要得到满足之后，（ ）需要地位位降低。?A、权力???? B、成就???? C、归宿???? D、感情 22、计划为控制提供依据，控制是计划实现的（ ）。?A、前提?????? B、基础?????? C、保证??????? D、措施 23、直接控制的优点不包括（ ）。?A、在对个人委派任务时具有较大的不确定性 ??B、可以促使主管人员主动地采取纠正措施并使其更加有效?C、直接控制还可以获得良好的心理效果???? D、由于提高了主管人员的质量，减少了偏差的发生，节约了开支 24、衡量绩效的频度应根据（ ）而定。?A、控制主体的方便??? ?B、方法的可行 ??C、对象的性质和要求?? D、手段的适用 25、控制原则不包括（ ）等。?A、及时性原则????? B、趋势性原则??? C、刚性原则???? D、经济性原则 二、问答题（每小题10分，3小题，共计30分） 1、管理创新的内容包括哪些？?2、人员选聘的基本程序包括哪些？?3、搞好头脑风暴法应坚持哪些具体原则？ 三、案例分析题（每小题20分，1小题，共计20分） 【案例】王先生每天早晨必须在7点45分离家上班，否则就会迟到，挨领导批评。离家上班前，他必须要完成如下活动：穿衣服，约花费5分钟；洗漱，约花费5分钟；打开煤气烧开水，约需时间10分钟；下楼取牛奶，来回共需5分钟；煮牛奶，约需要10分钟；喝牛奶，吃早餐，约需5分钟。如果王先生家只有一个灶头（热源），他必须最迟在什么时候起床？为什么？并请用计划评审技术绘制王