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高新申报前期准备及注意事项; 企业科技人员情况介绍 说明:提供企业职工和科技人员情况说明材料,包括在职、兼职和临时聘用人员人数、人员学历结构、科技人员名单及其工作岗位等。 注意:针对搬迁后企业存在着异地科研人员状况,如社保转移存在着员工利益问题。需要调整工资发放以及签订新的劳动合同,当然,最好是将社保转入同一公司。; 说明:实际年限不足三年按实际经营年限的研究开发费用专项审计或鉴证报告,并附研究开发活动说明材料。
注意:提供企业研发费用辅助账。
辅助帐需至少反应(不限于)记账日期、记账凭证号、所属研发项目、费用科目、金额等信息。
;(1)小试、中试技术成果的产业化开发项目。
小试技术成果、中试技术成果实施产业化,包括工业化、商业化开???的课题,有技术进步特征和技术创新内容的,属于技术开发。
但无技术创新内容的扩大试验或直接应用于生产实践的项目,不属于技术开发。
(2)技术改造项目:
企业的技术改造项目,包括总体技术改造、成套设备和试验装备的技术改造,确属具有技术进步特征、技术创新内容和科技产业化目标的,属于技术开发。
但一般设备的维修、改装以及常规的设计变更等的项目不属于技术开发。
(3)成套技术设备和试验装置的技术改进项目。
;除下列活动之外的研发活动都能享受
1.企业产品(服务)的常规性升级。
2.对某项科研成果的直接应用,如直接采用公开的新工艺、材料、装置、产品、服务或知识等。
3.企业在商品化后为顾客提供的技术支持活动。
4.对现存产品、服务、技术、材料或工艺流程进行的重复或简单改变。
5.市场调查研究、效率调查或管理研究。
6.作为工业(服务)流程环节或常规的质量控制、测试分析、维修维护。
; 1.从事研发活动的人员和用于研发活动的仪器、设备、无形资产的费用分配说明(包括工作使用情况记录);
2.集中研发项目研发费决算表、集中研发项目费用分摊明细情况表和实际分享收益比例等资料;
3.“研发支出”辅助账;
4.企业如果已取得地市级(含)以上科技行政主管部门出具的鉴定意见,应作为资料留存备查;
另外委托境外的还需要有:委托境外研发银行支付凭证和受托方开具的收款凭据;当年委托研发项目的进展情况等资料。
;研究开发活动一般实行课题制管理。从需求分析、技术预研、编制研发计划与经费预算、项目立项、过程管理、课题验收到考核评估和知识产权申请 与管理等全过程。规范研发管理是研发活动的基础和前提,虽然管理成本有所增加,但研发失败风险、不能享受优惠政策的风险、知识产权流失和被侵权的风险都会明显降低
;立项计划书中如何表述“新”的涵义:
一是国家有关部门、国际性行业组织或全国性行业组织等具备相应资质的机构提供的最新的技术参数(标准),如果优于此标准,就是“新”的;
二是如果没有相应的技术参数(标准),则企业的“三新”开发不应是较小的或常规的升级,应当是该技术领域内真正的、有价值的进步,即“新”的标准以超越行业竞争对手为目标;
三是如果很难说明是否有价值的进步,则至少应该同时符合三个要素。
即创新的目的性很强、有计划地投入资源、能形成以知识产权为主要形式的最终成果或中间性成果。
;注意:
1、立项题目应能反映研究开发的内容或需解决的技术问题,不要简单以产品或工程名称、技术应用作为项目名称。
2、计划书的内容表述应是将要做的事情
3、研究开发应体现出:始于技术开发止于工艺开发。技术开发始于问题的提出终于问题的解决;工艺开发就是优化产品的生产过程。通过技术开发将形成新产品、新工艺、新技术、新系统等。
4、进度安排中每一个时间段要有完成具体内容和指标要求
;自主研究开发项目计划书;自主研究开发项目计划书;一、报告条理性差。
二、研发过程内容直接复制计划书的“开发内容和目标”
三、研发过程没有体现所做具体研发工作(包括测试、验证)过程,不能将研发与产品生产或施工过程区分开;
四、对所取得的成果不明确。
所取得的成果应是达到计划书所规定的技术指标、产品或研发期间所产生的专利申请或专利、成果等。
五、突然冒出一项专利。所取得的成果在研发过程中没有交待,不知道是哪些研发工作产生的成果,是否与研发工作有关联。有的提供的专利完成时间都要项目开始时间之前或一立项就取得了。应特别注意这些成果的完成时间应是在项目的完成时间内。
六、研发过程的证明材料缺少:研发期间的原始记录和内部进行的检测、测试、验证报告等证明研发过程的材料没有。
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