电厂调试管理管理程序.docVIP

PAGE 第 20 -页 共15页 山东济矿鲁能煤电有限公司电厂2×150MW工程 调试管理程序 山东济矿鲁能煤电有限公司电厂筹建处 二○○九年八月 电厂工程调试管理程序 1 试运会议管理程序 1.1 目的 为了使试运机组启动调试期间的分部试运会议、整套试运交接班会议、调试措施交底会议、重大调试措施审核会议、试运技术难点专题会等会议管理科学化、规范化、制度化，保证工程建设各方均能正常参加相关调试会议，及时掌握调试进程及调试动态，确保机组调试试运工作有序进行。 1.2 参加单位（部门） 参加调试会议的单位（部门）涵盖以下范围：筹建处运行部、检修部、燃料部、生技科、安质科、物资科，调试单位，施工单位，监理单位，设计院，设备供货商等。 1.3 分部试运会议 1.3.1 会议的组织：由调试单位负责组织召开分部试运会，应根据会议内容通知以上列表中的相关单位（部门）与会，通知上要有明确的会议地点，要制定具体的日会议、周会议和月会议的日期、时间以及各会议的主要议程，并制定相应的会议管理考核制度。 1.3.2 会议内容：检查上周（上日）安排的计划完成情况；检查上周（上日）安排的计划未完成项目；本周（今日）主要工作进度安排； 1) 物资供应情况汇报； 2) 需要协调解决的问题及答复； 3) 由会议主持单位负责记录并发布会议纪要，包括时间、地点、与会单位及人员、会议主要内容、决定事项等。会议记录