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某 电力有限公司薪酬制度 （试行） 第一条：指导思想 企业处于筹备阶段 ,为了能给工资的发放提供一个可靠的科学依据， ,为了 能吸引、招录并留住人才 ,为了实现企业发展壮大的目标，使员工和企业共同成 长，确保核心竞争力的不断的提升，特制定本制度。 第二条：目的 1、使薪酬与岗位价值紧密结合； 2、实现薪酬与公司发展的短期收益有效结合。 第三条：原则 1、薪酬总额的增长率低于销售收入和利润增长率的原则； 2、在企业效益许可的情况下稳定增长的原则； 3、激励的原则。 第四条：薪酬结构 公司的薪酬结构：基本工资 +岗位工资 +绩效工资 +津贴 +补贴 +奖金。 1、基本工资：基本工资原则上参照行业内同类职位的标准执行，由员工入 职前与公司协议，参照岗位标准确定。 2、岗位工资：岗位工资主要取决于当前的岗位性质。在工作分析与职位评 价的基础上，以评价的结果作为确定岗位工资等级的依据，来确定各员工的 岗位工资等级。 3、绩效工资：考虑公司刚成立 , 还处于筹备阶段 , 此工资不从公司整体效益 上产生 , 而是从员工个人工资总额中按 30%计提。 4 、津贴：主要是考虑工种的不同，给予员工工作上的必要保障。 5、补贴：根据公司实际情况，公司暂不包中餐，只给予员工用餐方面的补 贴。同时给予一定的交通和通讯补贴。 6、年终奖金：年终发放奖金。 7、福利：包括为员工购买保险、享受国家法定假期、相关岗位发放工作服、 员工婚假、 产假、丧假参照国家政策和公司管理规定执行等、 提供集体宿舍和为 员工每年组织一次体检 . 。 8、其他。 第五条：基本工资构成 不同的岗位基本工资不同， 参照长沙市最低工资标准， 结合公司实际情况而 定。定后在三年内基本保持不变。 第六条： 岗位工资： 目的是拉开员工之间的档次， 体现所在岗位的价值， 以基础工资 评定为基础 .。 表一：知识 学历层次 级别 硕士 1 级 本科 2 级 专科 3 级 专科以下 4 级 学历提升表二：技能 职业资格证书 价值 初级 100 中级 300 高级 500 工龄工资以每年 50 元计算 第七条：绩效工资。 绩效工资。根据员工职责履行状况，经考核确认后，依 照确定的标准按月通过隐密形式支付。 该奖金做为员工绩效考核的基础和标准， 具有特定的浮动性，与公司的经营利润、员工的业绩和贡献直接关联。 1、考核内容。分为日常行为和工作成果两个部分。 2、绩效工资计算公式： 绩效奖金 =个人工资总额× 30% 3、绩效工资的特别说明。 依据月度绩效考核结果的不同等级， 将员工的绩效工资增加或降低相应比例， 从 而达到奖优惩差、鞭策员工、激励员工更加努力工作的目的。标准如下： ①若月度绩效考核结果（ 93-100 ）为优秀，则