企-业-战-略-管-理-模-式.docVIP

企业市场营销战略 [目的要求] 通过本章的学习，了解企业战略计划的基本内容、掌握战略机会分析的基本方法及技术。学会运用进行战略投资组合分析方法对企业投资组合进行评价、了解市场营销战略发展的方式及掌握选择市场营销战略发展的方式意义。 [重点难点] 重点：企业战略机会的分析、战略投资组合分析、企业战略发展方式的选择。 难点：企业战略机会的分析。 第一节 企业战略及战略机会 一、企业战略及战略机会 1、企业战略的含义: 是企业面对激烈变化、严峻挑战的环境，以未来为主导，为求得长期生存和不断发展，将其主要目标、方针、策略和行动信号构成一个协调的整体结构和总体行动方案而进行的谋划。 企业战略的特点: 2、企业战略的意义： 3、企业战略机会评价： 含义:机会是指与组织资源相匹配的环境因素 识别和评估： SWOT 二、SWOT分析法 1、含义： SWOT是英文优势（strengths）、弱点（weaknesses）、机会（opportunities）、威胁（threats）四个词的缩写，包括了企业在进行营销环境分析时所需考虑的各方面因素。 SWOT分析是将企业内部与外部环境中有利与不利的方面放在同一个框架中进行分析，以综合评价企业从事某一行业的可行性及风险。。 2、SWOT分析的步骤： （1）罗列企业的优势和劣势，可能的机会与威胁。 （2）优势、劣势与机会、威胁相组合，形