人力资源开发与管理讲义.ppt

工作分解结构（WBS） 家庭影院案例 创办家庭影院 应该怎么做？ 家庭影院案例 产品说明（录象厅含义说明）：指通过播放音像制品来吸引观众观看，并赢得门票利润的娱乐企业。硬件：①40—100M2 放映地点；②放映设备；③音响设备；④音像制品；⑤管理人员。软件：①营业执照；②经营管理办法；③宣传推广方法。 家庭影院案例 项目选择标准（录象厅项目所要达到的程度）： ①具有温暖舒适，环境幽雅的放映观看场所；②具有二级的放映设备，图象真实自然；③具有二级的音响设备，初步实现hifi层次；④具有至少3条票务代理和宣传途径；⑤具有严密的日常管理及风险控制制度 家庭影院案例 可交付成果： 1、? 租用50-100M2的放映场地； 2、? 装修场地，包括座位， 3、? 安装放映设备及音响系统（播放系统） 4、? 建立音像资源库 5、? 取得经营执照 6、? 建立票务推广渠道及宣传渠道 7、? 建立日常管理制度及风险控制制度 家庭影院案例 范围界定--把主要的项目工作细目分解成更小、更易管理操作的单元。 100租用50-100M2的放映场地； 110确定租用场地条件： 附近有至少1所学校，便利的交通条件，良好的隔音用电系统， 120拟签定合同样稿 130选择场地备选方案3处 140同房东交涉租房事宜 150签定合同 家庭影院案例 200装修场地，包