联合国特派团总部的组织结构和基本人事程序.ppt

幻灯片 36 指导 任务分析 行动方案的制定 行动方案的分析和选择 制定行动构想和计划 行动环境分析 军事部分规划流程的步骤 军事部分规划流程行动方案的制定 指导 制定行动构想和计划 行动方案分析和选择 行动方案的制定 任务分析 行动任务环境评估 军事部分规划流程分析和选择 行动任务环境评估 军事部分规划流程行动构想和计划的制定 指导 行动构想和计划的制定 行动方案的分析和选择 行动方案的制定 任务分析 行动任务环境评估 Slide * MP CIMIC 人权高专办 日内瓦 联合国总部 纽约 难民署 日内瓦 后勤支助司 纽约 联合国政治部 纽约 联合国维和部 纽约 秘书长特别代表 部队总部 警察专员 行政首长 人权科 人道主义事务协调 新闻司 特别代表办公室: 政治事务 法律事务 特别助理 联合国 安全 副特别代表 国际和当地媒体 行政事务处 综合支助处处长 工程/设施管理 资产管理 运输 通信和自动数据处理 人事 财务 采购 一般行政事务 敌对势力 维持和平行动模型：现实（简化版） 联合国安保管理系统的责任范围 叛乱派别 政治领导地位 叛乱派别 地区领导地位 叛乱派别 领导地位 叛乱派别 军队 叛乱派别) 部队建制 叛乱派别 部队单位 叛乱派别) 人口 东道国 全国政府 东道国 地区政府 东道国 地方政府 东道国 军队 东道国 部队建制 东道国 部队单位 东道国 人口 联合国 国际民警 北部区 南部区 东部区 西部区 警署 警署 警署 警署 警署 警署 警署 警署 警署 警署 警署 警署 警署 警署 警署 警署 警察训练股 联合国 人道协调厅 儿基会 难民署 粮食署 开发署 粮农组织 世卫组织 人权高专办 国家主任 促进小组 保护小组 技术支助小组 联络小组 土著训练 伙伴训练 内部训练 营地 北部区 南部区 东部区 西部区 法律 法医 调查 分析 特别代表联络 部队指挥官联络 国际民警指挥官联络 联络组 行政事务小组 个人/ 咨询人员 安全风险评估和安保等级制度 结构性 威胁 安保等级 方案评估 地点 活动 局势 结构性威胁评估 特定威胁设想 威胁评估 联合国力量 联合国弱点 脆弱性评估 最新安全风险分析 2010年 影响 风险等级（当前） 可能性 缓解措施 风险等级（余项） 接受 控制 躲避 转移 安保风险分析表 安保等级 6 极高 5 高 4 充足 3 中等 2 低 1 最低 安保等级制度的用途 完成两个主要职能： 描述特定地域的总体安全环境 给出关于如何将一个地区的安全环境与另一个相比较的一般印象 它是： 描述性的 – 而不是预测性的 一般的 – 而不是具体的 附件：危机局势下的联合国总部关键行为者，他们的作用和责任 联合国维持和平 主管维和部副秘书长办公室 行动厅 助理秘书长办公室 行动厅亚洲-中东对话司、 欧洲拉美司、AD-I, AD-II 法治和安全机构办公室 助理秘书长办公室 安全部门改革股 警务司 刑法和司法咨询处 复员方案科 地雷行动处 行动厅 军事顾问办公室 军事规划处 部队组建处 当前军事行动处 主管维和部副秘书长办公室 助理秘书长办公室 外地采购和联络小组 外勤人事司 外勤人事专家支助处 外勤人事业务处 预算和执行情况报告处 外勤预算和财务司 谅解备忘录和索偿管理科 后勤支助司 行动支助处 专家支助处 运输和调度处 联合国后勤基地 信息和通信技术司 外勤技术和安全业务科 外地通信和信息技术作业处 综合和共享的能力 办公厅主任办公室 办公厅 情况中心 公共事务科 维持和平信息管理股 安全联络员 高级主管任用科 审计报告和调查委员会科 行为和纪律股 维持和平最佳做法科 综合训练处 政策、评估和培训司 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 维持和平行动部 外勤支助部 联合行动中心 实质性组成部分 人权 回返、重返社会和恢复 政治事务 民政 解除武装、复员和重返社会 联络处 发言人办公室 艾滋病毒/艾滋病 安全部门改革 法律事务处 儿童保护 地雷行动 选举事务 新闻处 外地办事处 性别问题顾问 行为和纪律 司法 惩戒 安全部门改革 综合支助事务处 调度 运输 工程 通信和信息技术处 航空科 供应科 行政事务处 财务处 联合国医务处 采购 总务股 联合后勤业务中心 特派团综合训练中心 综合支助结构 特种作战司令部 综合安保部门 警察专员/警察部分首长 特派团支助主任 5 部队指挥官/军事部分首长