解聘标准流程.docVIP

解聘流程 步骤 负责部门 具体操作 1．1．1 各用人部门 根据公司经营上的需要，以及员工个人的工作表现，用人部门的负责人有权力向人力资源部提出本部门解除聘用的人员申请，并形成文字报告； 1．1．2 人力资源部 人力资源部接受用人部门解聘人员申请，根据公司用工制度及劳动法的相关规定并调查被解聘人员的工作状况，若认为可以在企业内部重新安排工作的，则与相关部门进行沟通，重新安排其它工作，若认为必须与该员工解除聘用关系，则要同当事人进行充分的沟通，并按权限关系向总经理上交申请； 1．1．3 总经理/董事长 总经理对人力资源部提出的员工解聘计划进行审定，如需与董事长进行沟通，则经与董事长商定后进行最终审定。审定结果回交至人力资源部； 1．1．4 人力资源部 人力资源部接到总经理批复后，按批复要求需要解聘，则与相关人员办理解聘手续。先要求解聘人员去相关部门办理相应物品、资料交接手续； 1．1．7 各关系部门 各关系部门接到解聘人员交接物品和资料后在相应手续上签字确认，并在规定时间内将由解聘人员将签字回送人力资源部； 1．1．8 人力资源部 人力资源部接到各相关部门签字确认后，开始办理其劳动关系，包括：劳动合同解除、应付工资的支付、三险一金相关手续办理、人事档案转移、人事档案调整等。 解聘流程图 总经理用人部门是是是否申请解聘员工否是解聘员工申请表初步审核结束解聘员工申请表最终审核结束否员