《工程造价管理综合知识》讲义.ppt

* * 　　第五节　电力建设工程项目后评价 　　一、建设工程项目后评价的意义 　　（一）项目后评价的概念 　　项目后评价是指对已经完成的项目(或规划)的目的、执行过程、效益作用和影响进行系统的、客观的分析。 　　（二）项目后评价的作用 　　（1）总结项目管理的经验教训，提高项目管理的水平 　　（2）提高项目决策科学化的水平 　　（3）为国家投资计划、政策的制定提供依据。 　　（4）为银行部门及时调整信贷政策提供依据 　　（5）可以对企业经营管理进行“诊断”，促使项目运营状态的正常化 　　项目后评价与项目前评价的异同 　　1．相同点 　　（1）性质相同，都是对项目生命期全过程进行技术、经济论证； 　　（2）目的相同，都是为了提高项目的效益，实现经济、社会和环境效益的统一。 　　2．不同点 　　（1）评价的主体不同。（2）在项目管理过程中所处的阶段不同。。 　　（3）评价的依据不同。 （4）评价的内容不同 　　（5）在决策中的作用不同。 　　二、建设工程项目后评价内容 　　（一）实施过程评价 　　（二）项目绩效和影响评价。 　　项目绩效和影响评价包括项目功能实现评价、技术水平评价、财务评价、地区电价影响评价和建设经营管理评价。绩效评价采用前后对比法，对比项目实际运行后测算的效益指标与可研评估的效益指标，找出差别和原因，并根据行业基准收益率或项目贷款利率（加权综合利率），客观评