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民营企业集团财务管理体制优化问题探讨 摘要：随着市场经济体制的不断发展，资产重组、企业兼并等企 业扩张行为的实行，涌现出众多企业集团，组建集团有利于企业整 合资源、发挥管理协同优势。但随着企业集团的增多，财务管理的 难度随之增大，出现的财务管理问题不少。本文在阐明企业集团财 务管理体制形式及其特征的基础上，分析总结民营企业集团财务管 理体制中存在的主要问题，并提出改进对策。 关键词：民营企业集团财务管理体制存在问题 改进对策 0引言 改革开放三十多年以来，我国民营经济经历了从小到大的迅速发展 历程。随着民营经济的迅猛发展，各地逐步形成了一批具有相当规 模和实力的民营企业集团。但随着企业集团规模的发展和市场竞争 的日趋激烈，传统的企业集团财务管理体制的弊端逐渐显现，由此 引起的财务管理组织与决策机制僵化、财务信息传递不及时、财务 监督控制不力等问题，制约了企业集团的健康发展。因此民营企业 集团财务管理体制必须加以优化和改进。企业集团财务管理体制分 宏观和微观两个层次，本文主要探讨的是微观层次的民营企业集团 财务管理体制优化问题。 1企业集团财务管理体制的形式及其特征 1.1企业集团及其财务管理体制 作为一个法人企业的联合体，企业集团自身并不具有法人资格和地 位，而集团成员企业都是独立法人。成员企业之间主要以资本为纽 带，通过兼并、控股、参股等形式实现联合，从而形成了企业集团。 企业