009文档教材 仓储部职位说明书.docVIP

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仓储部经理职位说明书 岗位信息 岗位信息 岗位名称 仓储部经理 所属部门 仓储部 岗位编号 岗位序列 薪资标准 直接上级 职责概述 职责概述 主要负责公司的仓储规划,制定合理的库存量,确保仓储物资的安全,实现仓储的规范化管理,为公司做好物料管理工作 主要负责公司的仓储规划,制定合理的库存量,确保仓储物资的安全,实现仓储的规范化管理,为公司做好物料管理工作 岗 岗 位 职 责 及 绩 效 标 准 仓库利用率达 %仓储物资完好率达 %仓储安全事故在 次内账货相符率达 % 仓库利用率达 % 仓储物资完好率达 % 仓储安全事故在 次内 账货相符率达 % 物资台账差错在 次内 出入库手续办理及时 出入库手续办理无差错 部门事务管理 库存管理 制度完善、规范 仓储计划及时提交 培训计划完成率达100% 部门管理费用在预算内 仓储账务管理 。 岗 位 职 责 。 负责编制各项仓储管理制度,完善各种流程和规范 根据公司年度经营目标制定仓储部工作计划 负责组织物料入库审核工作,办理各种入库手续 组织落实物料出库手续办理工作 负责合理规划仓储空间,保持合理库存,降低仓储成本 改善仓储环境,做好仓储安全工作,确保仓储物资安全 定期组织物资盘点,对盘盈亏及损坏等进行调查处理 负责建立物资出入库、库存台账 组织盘点,并将盘点结果与财务部核对,做到账实相符 协调本部门各项工作,做好人员调配 严格审核部门费用支出,降低部门管理费用 组织部门人员培训、考核工作,提高部门人员整体绩效 出、入库管理 拟定制度计划 绩 效 标 准 岗 岗 位 权 限 权限4有对部门内部员工实施考核的权力权限 权限4 有对部门内部员工实施考核的权力 权限3 有与岗位职责相对应的财务权限 权限2 有权根据审批后的工作计划开展仓储管理工作 权限1 有权制定和修改公司仓储相关制度和流程权力 岗 岗 位 关 系 生产部门质量部门财务及其他部门运输单位供应商消防部门外 部内 部安全、保安主管、、仓储经理副总经理总经理 生产部门 质量部门 财务及其他部门 运输单位 供应商 消防部门 外 部 内 部 安全、保安主管 、、 仓储经理 副总经理 总经理 任 任 职 资 格 大学本科以上学历物流仓储等相关专业5年以上物流仓储工作经验,其中2年以上管理岗位经验具有较强的领导能力和影响力,能够带动下属完成工作任务具有较强的组织协调能力,可以协调各部门顺利开展工作具有较强的规划控制能力,能够对公司仓储合理规划控制能力要求经验 大学本科以上学历 物流仓储等相关专业 5年以上物流仓储工作经验,其中2年以上管理岗位经验 具有较强的领导能力和影响力,能够带动下属完成工作任务 具有较强的组织协调能力,可以协调各部门顺利开展工作 具有较强的规划控制能力,能够对公司仓储合理规划控制 能力 要求 经验 要求 教育 水平 仓储主管职位说明书 岗位 信息 岗位名称 仓储主管 岗位编号 岗位等级 薪资水平 工作部门 仓储部 直接上级 直接下级 所辖人数 工 作 职 责 及 绩 效 标 准 职 责 描 述 责任 划分 绩 效 标 准 协助仓储经理做好仓储规划和布局工作按照相应流程,组织货物验收工作,并安排货物存放地点 协助仓储经理做好仓储规划和布局工作 按照相应流程,组织货物验收工作,并安排货物存放地点 按照相关程序,组织货物出库管理工作 负责对货物进行库存盘点,确保账实相符 做好库存的防火、防盗等安全工作 负责仓库环境管理,做好仓库通风及卫生工作,确保库存物资的完好性 负责物资台账的管理 工 作 职 责 全责 全责 全责 部分 仓库空间利用率达 仓库空间利用率达 % 出库、入库手续齐全率达 % 出库货物合格率达 % 按时、定期盘点 物资完好率达 % 物资台账账实不符的次数在 次内 负责监督仓储制度、流程、规范等的执行负责仓储耗材管理,审核仓储费用支出 负责监督仓储制度、流程、规范等的执行 负责仓储耗材管理,审核仓储费用支出 负责下属人员的工作指导和培训 管 理 职 责 协助 全责 协助 仓储费用控制在预算内 仓储费用控制在预算内 下属考核得分不低于 分 职 位 关 系 可降低职位 可降低职位 仓库保管员、出库员、入库员 可相互轮换职位 物流主管 可晋升职位 仓储经理 能力项目能力要求计划控制能力能够对工作进行合理计划,并且对计划具有较强的控制能力沟通 能力项目 能力要求 计划控制能力 能够对工作进行合理计划,并且对计划具有较强的控制能力 沟通协调能力 能够与工作中的相关人员顺畅沟通,确保工作任务顺利完成 现场管理能力 具有较强的现场协调、控制能力,能够迅速果断的处理现场问题 工 作 经

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