反三违管理工作总结.docxVIP

　　反“三违专项整治行动总结为了贯彻落实“安全第一，预防为主，综合治理的安全生产方针，促进安全生产各项管理制度的执行，有效遏止“三违（违章指挥、违章作业、违反劳动纪律）行为，减少“三违现象，保障生产安全，我公司进行了一场反“三违专项整治行动，并取得了较好的效果。　　为了使本次的专项行动取得预期的效果，经公司所有管理人员商议，制定了以下几个方面的基本实行措施：一、广泛宣传发动，营造浓厚的反“三违氛围1、召开全体员工大会进行宣传发动，并要求安全管理人员在施工现场随时进行反“三违安全教育，进行全方位的发动、动员；2、在公司醒目位置悬挂反“三违专项整治措施；3、每月一次开展 “三违事故案例警示教育活动；4、建立“三违亮相台，对“三违人员进行及时曝光。　　这几项安全措施使全体员工关注到公司反“三违行动的力度、决心，意识到“三违行为的危害，理解反“三违的具体措施，为行动的顺利进行打下了坚实的基础。　　二、突出重点，狠反“三违1、对低标准、老-毛病、坏习惯、临时观形成的习惯性违章行为进行重点掌控，并彻底根除；2、对新工人、以前发生过工伤的人员、思想不稳、情绪波动人员进行重点关注，跟踪落实，做到事前提醒、过程监控、事后总结教育，确保该类人群无“三违。　　这也正是借鉴了白国周班组管理方法中的“三必谈。　　制定相应的奖惩制度，施工现场专职安全员跟班检查，查处“三违行为。　　发现“三违行为及时制止、整改，将反“三违行为落实到正常施工中去，并对整改进行记录，建立“三违行为排查台账，保存资料。　　为了提高全体员工的安全素质，尤其是处在生产第一线的员工，减少“三违行为，我公司不定期对全体员工进行培训，使安全意识进入人心，从根本上减少“三违行为。　　在培训中，为了学习先进的安全管理技术，我们组织人员研究白国周班组管理办法，并根据自己的理解与本次的行动结合，加快反“三违行为的进度。　　白国周班组管理方法，其主要内容可以概括为“六个三：即“三勤、“三细、“三到位、“三不少、“三必谈、“三提高。　　其中的“三勤：勤动脑、勤汇报、勤沟通“三勤的重点在于发现问题，探讨问题，解决问题。　　我们的活动的目的不是为了处罚员工，而是为了生产安全系数的提高，所以在此次行动中我们应该将大家的力量集中起来，更好的达到减少“三违行为的目的。　　其中的“三到位：布置工作到位、检查工作到位、隐患处理到位 在布置工作之前，要考虑到工作的特性，必须详细、清楚的交待工作任务、安全措施以及遗留的未解决问题等。　　只有这样才能做到不违章指挥，并且让员工对工作中可能会出现的问题有了一个初步的认识，可以尽量的避免。　　安全员应该不厌其烦地巡回检查，每个环节、每个设施设备都及时检查，不放过任何一个隐患点。　　无论到哪个地方，发现隐患和问题，能处理必须当时处理掉，无法当时处理的，必须及时制定整改方法，时刻注意，直至解决为止。　　总的来说，此次的反“三违专项整治行动取得了相当的成功，明显的提高的员工的安全意识，“三违“行为得到了有效的控制。　　但是我们不能满足现在的成果，我们要仔细的研究白国周班组管理方法，努力的实现安全管理工作的提高，而不是仅仅限于反三违“行动的成功。　　附:书写年终总结黄金秘笈年关将近，又到了铺天盖地写总结的时候，为济世救人，笔者特将访遍名师学来的年终总结秘笈奉献出来，希望能给各位同仁以启迪。　　要点一:篇幅要够长辛辛苦苦干了一年，业绩如何，关键就看这“总结的分量。　　如有字数限制还好，可以照“封顶值去写。　　如果没有字数限制可就有点麻烦了，要留心打听一下其它同级单位的篇幅有多长，如此有了参照物，才可“弹无虚发。　　否则闷头傻写半天，洋洋洒洒15页，殊不知人家写了20页，在气势上立马矮了一截，岂不是前功尽弃?要想做到篇幅长，除了下苦工夫狠写一通外，还有一个捷径可走——字大行稀。　　即把字号定位在“三号以上，尽量拉大行间距，但不可太过，否则会给人一种“注水肉的感觉。　　要点二:套话不可少如开头必是“时光荏苒，2004年很快就要过去了，回首过去的一年，内心不禁感慨万千……结尾必是“新的一年意味着新的起点新的机遇新的挑战、“决心再接再厉，更上一层楼或是“一定努力打开一个工作新局面。　　中间赘述业绩的段落中，不时要有“收到了很好的效果、“受到了领导职工的好评和欢迎、“迈上了一个新高度、“又上了一个新台阶等肯定性话语……所谓“总结，不仅要总结优点，还要总结缺点，否则会给人一种华而不实的感觉，但只可轻描淡写一带而过。　　较为恰当的成绩优缺点篇幅比例是10:1，否则把自己批驳得一无是处，还能有饭碗吗?要点三:数据要直观如今是数字时代，故数据是多多益善，如“业务增长率、“顾客投诉减少率、“接待了多少来访者、“节约了多少开支、“义务加班多少次、“平均每