存货管理提升讲座.pptVIP

* 存货管理提升 经验交流 之 要求 管控呆料 盘点准确 监控支付 服务 存货 我们的职责 信息 培训 分析 支付 呆滞 管控 表 单 主要内容 存货盘点考核讲解 物料收发存注意事项 呆滞物料管控要点 单据异常情况处理方式 2000 建制 专项 细化 完善 考核 制定《呆 滞物料管 理制度》 结合各部门存在不同的问题以专项形式推进 加大行政奖罚力度 每个季度公告各工厂淘汰、呆滞物料产生原因及改善结果 修改、完善各利润中心核算办法 工厂建章建制，建立完善存货管理制度 1、呆滞处理处置小组架构： 呆滞物料管控要点 2、成立呆滞物料领导及处置小组的方案： ★送货单要求？ 答：1.送货单必须为原件； 2.必须加盖供应商的业务专用章且与采购合同、发票上的单位名称保持一致（加盖印章不一定是公章，只要是从法律上能够代表公司的业务的专用章就可以)。 3.送货单的业务内容须与采购订单的物料名称、规格、数量、单价保持一致。 ? ★签收《送货单》注意事项？ 答：仓管员在没有实物进仓时，即使有《送货单》原件或复印件，仓管员一律不得在《送货单》上签收。 物料收发存注意事项 ★外购入库单入单时需注意事项？ 答：1. 外购入库单上的供应商名称需与送货单上的供应商名称保持一致； 2.外购入库单必须由账务员根据有仓管员（或收料员）签字确认的《送货单》客户联原件才可以打印； 3.外购入库单出