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1
经济指标考核方案
内
2
为适应公司精细化管理的要求，创建管理精细、高效低耗的一流分厂，最大限度降低生产成本，特制定本考核制度。
3
一
二
三
各部门考核经济指标
指标核算管理程序
指标计算说明
指标数据管理
各部门《经济指标考核细则》
四
五
1、锅炉车间
2、汽机车间
3、电气车间
4、化水车间
5、检修车间
6、热工车间
7、煤管科
8、综合成本指标
3、发电标煤耗、供电标煤耗、供热标煤耗由生技办以日为单位统计。
4、入厂煤煤种发热量及单位热量价格由燃料科以日为单位统计，每逢1、6、11、16、21、26日10：00前将前5天数据报生技办。
5、综合厂用电率由电气日报表提供。
6、其它指标由各车间以日为单位统计，每日10：00前将上一天指标计算数据报生技办。
7、生技办每日将分厂规定的所有经济指标汇总并作出曲线图进行分析。每月27日将所有经济指标分析表及曲线图上报分厂厂长。
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谢谢各位领导！
docin/sanshengshiyuan
doc88/sanshenglu
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