八矿班文档教材组长安全管理暂行规定.docVIP

中平八发〔2011〕62号 关于印发《八矿班组安全管理暂行规定》的 通 知 各党总支、支部，各单位： 《八矿班组安全管理暂行规定》已经矿研究同意，现予以印发，请认真贯彻执行。 中共平顶山天安煤业股份有限公司八矿委员会 平顶山天安煤业股份有限公司八矿 平顶山天安煤业股份有限公司八矿工会委员会 2011年8月4日 八矿班组安全管理暂行规定 第一章 总 则 第一条 为认真落实集团“三基三抓一追究”安全管理模式，完善我矿班组安全管理工作标准和考核办法，根据我矿班组建设实际，特制订本规定。 第二条 本规定中的“班组”，是根据劳动分工与协作的需要，按照不同工种或不同任务的原则而划分，组织职工完成生产工作任务的基本作业单元，是直接受矿下属区队下达生产任务的班、组。 第三条 本规定主要适用于煤矿井下和地面生产单位的班组。 第二章 班组安全组织 第四条 班组长是班组安全工作的第一责任人，对本班组的安全工作负全面责任。遇到险情时，煤矿生产一线班组长有权第一时间决策和指挥停产撤人。 第五条 区队要按照平煤股份八（2011）139号《八矿班组长管理办法》中的规定，进行科学合理设置班组、正副班组长，保证班组安全生产基本配置。班组成员分散作业时，必须明确指定每项工作的安全负责人。 采掘一线的班组要严格控制班组作业人数，严禁超定员生产，严禁两班交叉作业。 第六条 班组要设一名兼职安全员，主要是协助班组长全面开展班组的安全管理工作。班组长不在时，安全员有权安排班组有关人员处理与安全有关的工作。安全员不在时，班组长必须明确代管人员。 第七条 一线生产班组要配备一名兼职的群众安全监督检查员，一是对本班组生产场所、设备、防护设施等进行安全监督检查，二是监督班组长、工友是否按要求开展班组安全管理工作。 第三章 班组安全教育 第八条 班组要建立班组职工档案并存放在区队。建立班组成员个人情况、家庭状况基本档案，掌握个人通讯信息、工作表现和爱好专长等基本情况。 第九条 区队、班组和职工要建立三级安全愿景体系，并通过各种有效手段强化“生命至上、安全为天”、“生命与安全相伴，事故与痛苦相连”等安全理念。 第十条 区队要建立《安全事故案例集》，并利用班前班后会和周五学习会每周进行一次案例分析会，班组每周组织安全案例教育。 第十一条 区队对休假人员、工伤休假复工人员、已(未)遂事故责任者、违章违纪人员、情绪不正常的人员必须进行岗前安全教育，否则不得重新上岗。班组每月必须召开一次谈心会。 第十二条 班组每班要开展思想隐患排查确认。班组长每班要排查确认当班人员情绪是否稳定、神情是否恍惚、身体是否健康、家中是否经历大喜大悲等情况，提前发现问题并采取相应措施。 第四章 班组安全制度与流程 第十三条 区队要建立班组安全生产责任制，班组隐患排查制度，班组“三违”检查考核，班组设备设施巡回检查，设备检修管理，质量验收考核办法、班组交接班管理，班组安全 培训教育，群众安全监督，安全风险抵押奖惩等制度。 第十四条 班组要按照“必须、适用、简约”原则建立班组安全生产管理记录和工作日志，记录班组日常安全生产、班组活动开展情况，如实反映班组日常管理工作。 第十五条 班组要推行安全生产精细化考核管理，按照有关规定及时核算安全生产、经营指标完成情况和职工绩效得分，实行每日一清、每旬汇总、每月结算，公开工分、公开考核、公开各项收入与支出等。 第十六条 班组长管理工作基本流程是：主持或参加班前会→组织职工集体上岗→现场接班及隐患排查→落实隐患整改→落实安全确认→班中汇报→“走动式”巡查→验收→现场交班→集体离岗→班组考核→班务公开等。 第十七条 班组职工工作的基本流程是：参加班前会→集体上岗→现场接班及隐患排查→生产前安全确认→“手指口述”标准作业→配合验收→现场交班→集体离岗→参与监督班组考核及班务公开等。 第十八条 班前会的基本流程是：点名→安全确认→任务分工→讲述安全要求→工作点评→安全宣誓→集体上岗。 第五章 班组现场安全管控 第十九条 执行集体上（离）岗制度。煤矿井下生产一线班组长、区队跟班管理人员要与职工同上同下。 第二十条 执行现场交接班制度。交接班由双方班组长、安全质量验收员进行交接，逐项排查安全隐患，共同签字确认。 第二十一条 推行安全“三确认”制度。岗前对交接内容、工作准备、设备状况、作业环境、隐患排查整改等情况进行确认，岗中对关键操作工序步骤、安全注意事项、联合作业注意事项等进行确认，岗后对设备控制、工作标准和作业环境隐患排查情况等进行确认。 第二十二条 落实“岗位描述”“手指口述”制度。眼看、心想、