业务手册-库存控制部分.docxVIP

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BMP配件支援部库存管理科业务手册 PAGE3 / NUMPAGES5 BMP配件支援部 库存管理科业务手册 服务整车事业 责任重于泰山 北京现代摩比斯汽车配件有限公司 2013-4-1 适用范围: 本业务手册为北京现代摩比斯汽车配件有限公司配件支援部库存管理科开展库存管理业务的业务指导、规范手册。 目的: 加强对库存管理科工作的管理,确保库存管理业务规范化、标准化。将在以后的业务中不断的修改、改进,不断提高库存管理水平,保证公司库存处于最佳状态。 责任: 1.本手册的解释权和修改权属于BMP库存管理科,BMP库存管理科将会根据实际情况适时修改相关内容。 2.本手册中所有材料和信息均为BMP所有,任何人不得随意对外公布有关信息和资料,对造成严重后果的相关人员,BMP有权追究其法律责任。 目 录 库存控制管理 库存控制管理概要 库存控制分类 2.1 供应商借件 2.2 技术问题 2.3控制紧缺库存 库存控制管理 库存控制管理概要: 库存控制是因技术问题、供应商借件、控制紧缺库存等问题而对配件进行系统控制的方式。 2 库存控制分类: 供应商借件:供应商申请借件,填写借件审批单,供应商取配件。 技术问题:由技术质量科在“BMP技术质量管理系统”发起流转,库存管理科对于发生质量问题配件进行系统控制。 控制紧缺库存:对于已停产且超过责任供应期,库存较少的配件进行系统控制。

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