管理学原理基础篇.pptxVIP

管理学原理基础篇罗苗-2019-03学习问题一、管理有哪几大职能？二、如何区别管理者与领导？三、一名管理者主要扮演的角色和必备的技能有哪些？四、管理四大原理是什么？管理是什么？管理是由计划、组织、指挥、协调及控制等职能为要素组成的活动过程——法约尔管理就是通过其他人来完成工作 ——福莱特管理是一种实践——彼得·德鲁克管理就是决策——赫伯特·西蒙管理就是设计并保持一种良好环境，使人在群体里高效率地完成既定目标的过程——哈罗德·孔茨＆ 海因茨·韦里克管理是通过协调其他人的工作有效率和有效果地实现组织目标的过程——斯蒂芬·罗宾斯管理是在特定的环境下，对组织所拥有的资源进行有效的计划、组织、领导和控制，以便达成既定的组织目标的过程。管理四（五）大职能管理有哪几大职能？管理职能是管理过程的内在逻辑。究竟谁是管理者(Manager)？国家元首、马云、董明珠人力资源经理车间班组长？城管？讨论1.管理者等于领导？干部？2.你自己是一名管理者吗？3.管理者究竟可以分为多少类？管理者(Manager)管理者一般由拥有相应的权力和责任，具有一定管理能力从事现实管理活动的人或人群组成。管理者工作在组织中，组织中的成员分为两部分：管理者和操作者。领导（Lead）领导者是组织中那些有影响力的人员，他们可以是组织中拥有合法职位的、领导活动是领导者运用权力或权威对组织成员进行引导或施加影响，以实现组织目标。作业人