小组建设的经验复习总结.pptxVIP

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2019-08-01 发布于福建
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小组建设的经验复习总结.pptx

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LOGO 技巧总结演讲人：田子琦责任责任对小组管理负责对组员负责工作收获与规划小组责任：小组的责任是以组长以及管理员对小组的负责。如何对小组负责： 1.建立组群 2.设置管理员责任对组员负责： 1.时时提醒组员写作业和注意事项 2.组规（重点）1.上课认真听课，积极举手回答问题 2.不会的题和组员讨论到会 3.按时完成作业沟通沟通和组员沟通和管理员沟通和自己沟通工作收获与规划和组员的沟通： 1.当组员加分时加以鼓励。 2.当组员扣分时不应责备，应是给予改正的方法。 3.培养组员对组加分时的自豪与扣分时的自我反省。沟通和管理员的沟通 1.积极听取管理员的意见（组员组长） 2.组员应听取管理员与组长提出的意见，如不加听取，行使处罚制度。沟通和自己的沟通组员以及组长应与自己沟通 1.对组长以及组员的意见应听取并采纳。 2.组长应观察组中波动反省是否是自己的管理有问题。 3.自己是否对本组的分数有巨大的影响（如：自己是本组扣分最多的，应反省自己扣分扣在那里，并改正。自己是本组加分最多的，那应再接再厉。）规划 01 02 TEXT HERE TEXT HERE 规划收获与规划目标是最重要的，应设立目标如：本月我们组应进第几名，对这个目标发愤图强，实现目标。但是实现目标的重点是改变组员，应对你的组里的成员进行感化，不要抛弃他，如果他不图上进，那你就尽你最大努力。 LOGO 感谢聆听