庞村镇卫生院绩效考核实施设计方案201806.docxVIP

PAGE PAGE 1 庞村镇卫生院绩效考核实施方案  为完善我院绩效工资考核分配机制，充分调动全体职工的工作积极性，提高服务质量和效率，根据区管委会办公室、财政局、社会事务局联合制定的《公共卫生与基层医疗卫生事业单位绩效工资实施办法》文件精神，结合我院当前实际，制定本方案。 一、指导思想 根据专业技术、管理、工勤等岗位的不同特点，实行分类考核，对工作人员实行工作数量、工作质量、实际贡献等方面的绩效考核，在分配中坚持多劳多得、优劳优酬，重点向关键岗位、业务骨干和成绩突出的工作人员倾斜，建立按岗取酬、绩效挂钩、多劳多得的考核分配机制，充分调动全院职工的工作积极性和主动性，促进我院全面健康发展。 二、基本原则 1、坚持按劳取酬、效率优先、兼顾公平的原则。考核结果与职工个人绩效工资挂钩，真正做到“奖勤罚懒”。 2、坚持向“技术含量高、风险程度大、工作负荷强、管理责任重”的岗位倾斜的原则。 3、坚持综合考核评价的原则。坚持公平、公开、公正、综合考核评价，以基本公共卫生服务和基本医疗服务能力为考核重点，加大对医疗质量管理和基本公共卫生服务效率的考核力度。 4、坚持以社会效益为最高的原则。注重提高医疗质量，改善服务态度，坚持责任第一、质量第一、安全第一的原则，进一步做好为人民健康服务工作。 三、绩效考核内容 考核包括公共考核、岗位考核、服务数量考核等内容。绩效考核根据各类、各等级岗位的不同特点和要求，依据岗位职责，考核其工作质量、工作数量、工作效率、劳动纪律、职业道德、服务对象满意度等岗位业绩及贡献等情况。 四、绩效考核方法与程序 1、成立绩效考核工作领导小组，负责考核的具体组织和实施。 组 长：赵宗献（院 长） 副组长：袁君安（副院长） 兰艳涛（院委） 成 员：郭素霞（妇产科） 常继涛（医生） 郭丹（化验室） 王笑峰（护理） 段元元 （药房） 张朝强（后勤） 李焕娜（医保） 牛倩倩（接种门诊） 许可佳（财务） 考核领导小组根据本院绩效考核细则对职工进行考核，以“数据说话”客观评分。在每月考核日，完成对在岗职工上月份的绩效考核，考核结果为绩效工资兑现、本人岗位聘任、职务晋升、表彰奖励等工作的重要依据。 根据职工工作性质，将考核分为业务人员组和其他人员组分开考核。同时兼职业务与公卫后勤的人员，其业务及公卫后勤考核成绩分开核算，奖金为二者之和。公卫后勤人员所创造的业务收入，按业务人员的计分方法计分。 五、绩效考核结果与运用 1、公共考核、岗位考核两项成绩用于基础工资（岗位工资、薪级工资和基础性绩效工资50%之和）的发放，服务数量考核结果运用于基础性绩效工资50%与奖励性绩效工资发放。 2、考核期内出现下列情况之一的，经核实后，扣发基础工资的50%。 （1）违反相关政策和法律法规，被上级部门通报处罚的； （2）收受红包、回扣等经调查核实的； （3）违反医保和新农合政策规定骗取资金的； （4）因玩忽职守造成医疗差错或医疗事故的； （5）因服务态度引发医疗纠纷给单位造成损害的； （6）遇有重大事件不及时逐级报告，造成不良后果的； （7）不服从院领导工作安排的。 六、工资核算方法 （一）工资组成 1、基础工资：岗位工资+薪级工资+50%基础性绩效工资 2、绩效奖：50%基础性绩效+奖励性绩效工资及其他 3、临时雇用人员基础工资1600元/月（其中浮动部分为450元）。 4、公派外出学习、进修人员，其他符合规定的休假如产假、探亲假等，进修学习、休假期间不参加考核，按上级规定政策执行。 5、试用期人员按上级规定发放工资，参加公共考核、岗位考核两项，同时参加服务数量绩效考核，考核成绩不作为发放绩效奖的依据。 （二）工资计算方法 1、基础工资发放办法： 个人基础工资依据公共考核与岗位考核二项综合考核结果发放，即：二项综合考核成绩的百分比×档案基础工资=实发基础工资。 其中超假一天按扣日均基础工资一天，旷工一天扣日均基础工资2倍。 2、奖励性绩效工资核算办法： （1）服务数量考核（方案附后） （2）业务人员与其他人员奖励性绩效工资总额核算方法（附后）。 （3）50%基础性绩效工资+个人奖励性绩效工资发放额度：个人考核得分 ×分值 。核算奖金不足50%基础性绩效工资时，全额发放基础性绩效工资，无奖励性绩效工资。 （4）分值确定方法：本组发放总额/本组考核总分值 （5）50%基础性绩效工资+奖励性绩效工资未发放部分采取当月发放上月的方法，每月随基础工资发放。 3、行政管理人员 院长奖励性绩效工资取业务人员平均数的2倍，院委取各自所属类别平均数的1.5倍（或参加服务数量考核，参加服务数量考核时，考核成绩加所属类别平均数的20%），科室负责人加本科室平均数的10%。 七、值班、