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薪资实行标准
一.基本工资:
1.总经理助理(主管公司行政、人事、销售等工作)
基本工资:底薪1500元+生活补贴200元+个人提成
年终奖:特别奖金(完成任务)
2.店长(主管店面销售及行政工作)
基本工资:底薪1300元+绩效考核300元+个人提成
年终奖:2%销售额奖金(完成任务)
3.设计师:底薪1000元+交通补贴200元+个人提成+绩效考核300元
年终奖:1%销售额奖金(完成任务)
4.店面销售人员:试用期(1月):底薪800元+个人提成
转正后:底薪1100元+绩效考核300元+个人提成
注:转正标准见细则
年终奖:1.5%个人销售额奖金(完成任务)
5.业务销售人员:试用期(1月):底薪1000元+个人提成
转正后:底薪1200元+绩效考核300元+个人提成
年终奖:1.5%个人销售额奖金(完成任务)
5.技术员:底薪800元+个人提成+绩效考核300元+年终奖金(完成任务)
6、行政人员:底薪1200+补贴100元+绩效考核200元+年终奖金(完成任务)
特别说明:
1.以上人员转正之后,工作满一年以上的,可增加工龄工资,标准为50元/年,每年累计增加
2.特别奖金:所有销售人员,按照季度综合销售排名,奖励第一名,额度为500元;考核标准见评比细则。
二.个人提成分配:
店面销售人员
1.销售提成以个人业绩计提:
个人销售额完成2万以下(含2万) 计提销售额1.5%
完成2-3万(含3万) 计提销售额1.8%
完成3-4万(含4万) 计提销售额2%
完成4万以上 计提销售额3%
业务销售人员
个人销售额完成2万以下(含2万) 计提销售额2.5%
完成2-4万(含4万) 计提销售额3%
完成4-6万(含6万) 计提销售额4%
完成6万以上 计提销售额5%
2.设计部:
2.1 设计师采用个人绩效方式(按当月签合同总金额计);
2.2 个人月签单额低于2万元者计提比例为合同金额的1%;
2.3 个人月签单额在2万元—6万元之间计提比例为合同金额的1.5%;
2.4 个人月签单额在6万元—10万元之间计提比例为合同金额的2%;超过10万计提比例为2.5%。
以上计提方式不包括工程单,工程单计提比例为合同金额的3--5‰;
三、绩效考核标准说明
销售人员考核标准:
有效客户资料留取30户/月,按照留取比例进行考核,考核金额100元
五金及其他产品配套率考核,按照配套比例进行考核,考核金额100元
当月签单金额考核,按照完成比例进行考核,考核金额100元
技术人员考核标准:
有效客户资料留取30户/月或(签单金额8000元),按照完成比例进行考核,考核金额150元
客户满意度考核,按照客户评级比例考核,考核金额150元,客户投诉一次扣款50元,当月投诉三次以上(含三次)基本工资扣发50%
设计人员考核标准:
1. 客户满意度考核,按照客户评级标准考核,客户投诉一次扣款50元,当月投诉三次以上(含三次)工资扣发500元。
2. 五金及其他产品配套率考核,按照配套比例进行考核,考核金额100元
3、因设计人员设计失误所造成的补料及一切费用由设计师自己承担
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