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北京日上工贸有限公司 新供应商开发流程 文件编号 发行日期 2013 年 12 月 1 日 版 次 A/01 管控状态 受控 页次 第 1 页 共 4 页 新供应商开发流程 编制： 杨 超 日期：2013 年 12 月 1 日 审核： 段 洁 日期：2013 年 12 月 3 日 批准： 郭 杰 日期：2013 年 12 月 5 日 1 目的 为规范资源供应商的开发工作，特制定本流程制度。 2 范围 本制度适用于采购中心下属各部门所有资源供应商开发工作。。 3 职责 3.1 采购中心负责本流程制度的修订及原材料资源厂家开发。 3.2 技术部负责制定修订原材料标准文件及样品试验确认。 3.3 质量中心负责修订原材料检验指导书及样品试验确认。 3.4 生产部门负责配合安排生产性试验。 4 定义 无 5 工作程序和内容 5.1 准备阶段。 5.1.1 确定需求：由技术部门制定相对应的原材料标准文件（或由提报需求的部门给出明确要求），制定的原材料标准文件同时分发到采购中心与质量中心,质量中心依据标准文件制定检验规范文件。 5.1.2 寻找资源：采购中心通过多方媒体途径寻找符合标准要求的资源供应商 2-3 家，并进行初步了解，获取相关资料及信息，确定初步访厂考察相关工作。如访厂考察不符合要求将重新寻找资源厂家。 5.2 样品论证及试用阶段。 5.2.1 获取样品和报价：初步访厂后符合条件可进