加强科室文化建设 增强队伍凝聚力.docVIP

PAGE PAGE 1 加强科室文化建设 增强队伍凝聚力 　　文化建设具有感化和传承的特性，是一种管理软实力，相对于以往经验管理和制度管理，文化管理的效果更持久、更深入。在当前管理更加精细、制度逐步健全的情况下，干部队伍中存在的一些问题仅通过硬约束已经收效不大，文化建设成为突破管理瓶颈的一种新的有效途径。近年来，我们充分结合科室工作实际，突出科室自己独有特色，以先进的文化管理人、教育人、塑造人、凝聚人，从而使科室形成巨大的向心力、凝聚力。 　　一、充分认识科室文化建设的重要性 　　文化是民族凝聚力和创造力的重要源泉。科室文化能引导干部职工追求崇高的理想，激发干部职工的潜能，激励干部职工热爱本职工作岗位，能够把干部职工的自我目标融入科室团队目标，使成员具有共同的价值观念、理想追求。 　　（一）科室文化可以塑造形象。科室文化能够对机关干部职工的工作作风、工作态度产生潜移默化的影响。通过公开政务活动、新闻宣传、机关队伍的执法与服务行为等方面，扩大社会影响力，展现出机关的独特风采，树立良好的社会形象。 　　（二）科室文化可以激励上进。科室文化集中体现了这个科室的价值观念，它使干部职工都感到自我价值的实现是人的最高精神需求的一种满足，这种满足必将形成强大的激励。特别是科室文化的建设使该科室在社会上产生良好影响时，干部职工会产生强烈的荣誉感和自豪感。 　　（三）科室文化可以明确目标。共同的科室价值理念规定了干部职工的价值取向，使干部职工对事物的评判形成共识，有着共同的价值目标。通过文化的教化作用，引导科室干部职工掌握科学的工作方法、养成良好的工作习惯、形成良好的工作作风，促进科室各项工作目标的实现。 　　（四）科室文化可以凝聚团队。科室文化造成了一种团结友爱、相互信任的和睦气氛，强化了团体意识。通过健康向上、丰富多彩的文化建设，充分调动和发挥干部职工的积极性，提高团队的凝聚力和创造力。 （五）科室文化可以促进自律。科室文化的自律功能主要是通过完善管理制度和道德规范来实现的。通过干部职工对机关规章制度和道德规范的认同和遵守，进一步强化员工自重、自省、自警、自励的意识，不断提高自我要求、自我发展和自我完善的自觉性。 二、建设科室文化的主要做法 近年来，我们XX科室努力加强文化建设，积极营造健康和谐、高效廉洁的科室文化，不断增强团队凝聚力、执行力，全力推动科室工作上台阶。 （一）以“人本理念”打造团队精神 在我们科室，谁家有婚丧嫁娶，大家总要一起登门慰问或祝贺；谁的家属子女生活上有困难，大家也会一起想办法及时出面协调解决；建立生日档案，每逢谁的生日，大家都会用各种形式去祝贺，使每位科室工作人员时刻感受到作为这个团队的一分子而拥有的充实感和自豪感。科室还通过禁烟控烟运动，为干部职工创造温馨优美的工作环境。通过春节、中秋等联欢会，激发干部职工参与集体活动的积极性，增强干部职工归属感。多年来，这些充满人文关怀的举措在我们科室一直得到坚持，“以科为家”、“科兴我荣”的观念已深入到每位工作人员心中，由人本理念和人文关怀所孕育的团队精神成为推动我们科室各项工作创新发展的原动力。 （二）以“学习文化”营造和谐氛围 坚持“学习文化”是我们科室创建“学习型科室”、争做“学习型公务员”活动的重要内容。大力开展读书活动，通过设立图书角、参加专家讲座、品鉴推荐好书、交流读书心得等活动，并结合我们科室业务特点开展学习培训和业务研讨，引导干部职工好读书、读好书，树立主动学习、终身学习的理念，在学习中提高思想认识、综合素质和工作能力。 定期通过组织科室工作人员上党课、听报告、参观革命传统教育基地，不断强化科室干部职工职业道德教育和纪律作风建设。积极组织科室工作人员参加高一级学历教育和国家计算机等级考试，培育干部职工的价值观念、思维方法和团队精神，提高他们的综合素质。 （三）以“服务文化”催生责任意识 我们作为政府职能部门的科室，是否能出色地履行职责、承担社会责任是衡量一个科室文化建设成果的关键。我们科室在文化建设过程中以“忠诚工作、服务于民”作为精神引领，始终强调责任意识的培养，打造了一支勇挑重担、善打硬仗的干部队伍。近年来，我们科室上下凝聚力量经受考验，出色完成多项重要任务，充分体现了我们科室队伍高度的责任心（自行举例）。 （四）以“行为文化”享受品质生活 组织拓展训练，使大家在一系列军事化、标准化的训练中，凝聚团队的力量，携手并肩，攻克难关，在工作中发挥团队协作精神，共担重任，勇挑重担。通过开展“我要运动”系列健身活动，积极组织科室工作人员参加局机关、机关工委组织的乒乓球、羽毛球等各类体育比赛，丰富大家的业余生活，陶冶情操，增进了解，加强沟通，增强团队的凝聚力，促使干部职工参加体育锻炼提高身体素质。通过开展义务植树绿化、义务献血、扶贫帮困、助学护