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- 2019-08-03 发布于福建
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深度营销系列
-----营销战略管理基础;战略营销过程;营销战略制定的过程 ;营销战略制定的过程(续);战略规划阐释;确定公司的业务使命;外部环境分析:机会与威胁 ;内部环境分析:优势与劣势1 ;内部环境分析:优势与劣势2;公司目标原则;公司目标 ;营销目标;制定营销目标;五种最常见的公司战略 ;营销战略的分析方法;市场开发战略说明;基于顾客和产品的开发战略 ;目标营销战略;目标营销战略;战略营销规划与实施;战略规划中营销的作用;深度营销系列
-----营销策略动态组合;本讲座的目录;在同质化市场上建立动态优势;同质化恶性竞争的困境 ;同质化竞争中的优势来源 ;基于战略的营销模式选择 ;结构化的市场策略组合 ;获得动态调整的系统能力 ;本讲座的目录;几种常见策略组合;产品生命周期曲线;产品生命周期的管理;各阶段市场特征与营销关键;各阶段的产品策略;各阶段的产品策略;成长阶段的产品策略;成熟阶段产品策略;衰退阶段的产品策略;衰退阶段的产品策略;各阶段的价格策略;导入期创新产品的定价:
1、通过让利试用来推广,但高技术和耐用产品效果差;
2、直销,应用于技术复杂的高价值产品;
3、分销渠道推力,对渠道采用低价策略,引导推广;成长期的定价策略:
1、差异化产品的定价
2、低成本产品的定价
3、选择成长战略
4、在成长期合理降
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