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企业资源管理 ERP 系统------电子行业解决方案
作业流程圖
·制造通知单未完成反应
制造通知单△PC
生产管理 PRO
品质管理 FQC
成品单价 SAL
成品资料 DE
足
·库存金额结算
·呆库存报表
入库单○W/H
·模拟计划
·库存月报表
物料需求
·仓库各种操作明细记录
生产计划 MPS
根据 BOM 展开
客户订单 SAL
计
划
仓库
(大排程)PC
MC
MRP(MC)
·延误交期
·产品供需状况
反应
入库单○W/H
进货管理 W/HPUR
客户资料 SAL
物料清单 DE
不足
采购管理 PUR
品质管理 IQC
应收帐款对账单△
·采购物料未交反应
ACCSAL
·自定义报表
供应商资料 PUR
采购单△○PUR
供应商
财务报表△ACC
原材料资料DE
原材料单价 PUR
财务管理
·币别/汇率管理
应付帐款对帐单△
ACCSAL
ACC
注:打有‘△’的报表或单据为电脑系统自动生成;打有‘○’的报表或单据为手工填写。
出货单△SAL
出货管理
W/H
1 頁 / 共 9頁
企业资源管理 ERP 系统------电子行业解决方案
业务管理
ReOpen S/O
客户订单
出货单 Close S/O
合 同
不接单
单 评No
Yes
Key In S/O
生管安排生产
生管对 S/O 进
业务列出货明细表
计划
行提交
是 否
是 否
有无
Yes
Yes
CFM 交期
为 旧
为 旧
单价
△出货单*
客 户
料 号
Invoice 及 Packing
注:出货单有两种选择;1、正常出货,必须有客户订单和生管数量,影响订单的 open/close,影响仓库库存,影响对帐
No
No
No
单;2、非正常出货,不受提交数量的限制,不影响仓库库存。
此种出货单适合样品出货、订单补货等特殊出货。
仓库出货
建立客户档案
知会工程建立
建立成品单价
成品资料
自动生成对帐单△ 客户
此流程的基础资料为:客户资料、成品资料、成品单价。
根据出货单生成销售月报表、销售明细表、销售统计表。
客户退货
2 頁 / 共 9頁
企业资源管理 ERP 系统------电子行业解决方案
生产管理(生管、物管)
S/OFCST
(业务发出)
CFM 交期
对 S/O 进行提交
产 品
需求*≥供给*
物料需
不足
供 需
生产计划 MPS
查询 BOM 用料表
求计划
采购单△○
状 况
(大排程)
和半成品库存
MRP
CFM 物料交期
需求*<供给*
·生产日报表
足
·工单领料明细表
生产小排程
*注:需求=Open S/O
*注:供给=Stock+OpenW/O+Stay+OpenP/O
不安排生产
·委外加工明细表
制造通知单△ 委外加工单△ ·委外加工统计表
3 頁 / 共 9頁
企业资源管理 ERP 系统------电子行业解决方案
采购管理
1、正常物料采购
物料需求计划
是否No
材料采购计划表
采购单△○
供应商
询价
MRP
·采购明细表
·采购统计分析表
2、特殊物料采购
Yes
是否为
Yes
特殊材料采购管理○
五金治具请购单
旧供应
建立单价资料
商
文具用品请购单
一般用品请购单
No
建立供应商资料
4 頁 / 共 9頁
企业资源管理 ERP 系统------电子行业解决方案
工程技术管理
原材料资料的建档和维护.(基础资料)
成品资料的建档和维护.(基础资料)
1、 新产品的制作流程
业务开出样品需求单○
DE 制作样品
不承认
BOM 草稿/送样资料
客户承认
承认书签回
作业指导书及 BOM 的建立
文控中心
资料分发各相关部门
原材料新品种
厂商送样
不承认
材料工程 Test
承认
承认书签回
制作规格及原
材料资料
2、工程变更流程
工程变更需求
发 ECR
各相关部门
会签
同意
发 ECN
修改作业指导
书/BOM
文控中心
不同意
资料分发各 相关部门
5 頁 / 共 9頁
企业资源管理 ERP 系统------电子行业解决方案
品质管理
IQC 作业流程
进料不良记录表○
进料检验月报表○
收料
(待验区)
业务填写
送检单
IQC 原材料品质检验
FQC 作业流程
FQC 报表 ○
品质检验日/月报表
不良品统计报表
不良品分析表
改善及预防对策报告
生产线完成品
成品待验区 入库
成品 允收
检验 盖章
拒收
进料检
不合格
材料缺点改
采购
验报告
善联络单
合格
IQC 报表 ○
供应商
品质检验日/ 月报表
不良品统计报表
相关部门提出特
改善及预防对策报告
采申请单
同意
不同意
入库
各部门会签
成品检验报告及纠
正预防措施
不质疑
Rework 制造课
质疑
品质监审
维持原判 委员会
否定
QA 改
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