企业资源管理ERP系统------电子行业解决方案.docxVIP

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企业资源管理 ERP 系统------电子行业解决方案 作业流程圖 ·制造通知单未完成反应 制造通知单△PC 生产管理 PRO 品质管理 FQC 成品单价 SAL 成品资料 DE 足 ·库存金额结算 ·呆库存报表 入库单○W/H ·模拟计划 ·库存月报表 物料需求 ·仓库各种操作明细记录 生产计划 MPS 根据 BOM 展开 客户订单 SAL 计 划 仓库 (大排程)PC MC MRP(MC) ·延误交期 ·产品供需状况 反应 入库单○W/H 进货管理 W/HPUR 客户资料 SAL 物料清单 DE 不足 采购管理 PUR 品质管理 IQC 应收帐款对账单△ ·采购物料未交反应 ACCSAL ·自定义报表 供应商资料 PUR 采购单△○PUR 供应商 财务报表△ACC 原材料资料DE 原材料单价 PUR 财务管理 ·币别/汇率管理 应付帐款对帐单△ ACCSAL ACC 注:打有‘△’的报表或单据为电脑系统自动生成;打有‘○’的报表或单据为手工填写。  出货单△SAL 出货管理 W/H 1 頁 / 共 9頁 企业资源管理 ERP 系统------电子行业解决方案 业务管理 ReOpen S/O 客户订单 出货单 Close S/O 合 同 不接单 单 评No Yes Key In S/O 生管安排生产 生管对 S/O 进 业务列出货明细表 计划 行提交 是 否 是 否 有无 Yes Yes CFM 交期 为 旧 为 旧 单价 △出货单* 客 户 料 号 Invoice 及 Packing 注:出货单有两种选择;1、正常出货,必须有客户订单和生管数量,影响订单的 open/close,影响仓库库存,影响对帐 No No No 单;2、非正常出货,不受提交数量的限制,不影响仓库库存。 此种出货单适合样品出货、订单补货等特殊出货。 仓库出货 建立客户档案 知会工程建立 建立成品单价 成品资料 自动生成对帐单△ 客户 此流程的基础资料为:客户资料、成品资料、成品单价。 根据出货单生成销售月报表、销售明细表、销售统计表。 客户退货 2 頁 / 共 9頁 企业资源管理 ERP 系统------电子行业解决方案 生产管理(生管、物管) S/OFCST (业务发出) CFM 交期 对 S/O 进行提交  产 品 需求*≥供给* 物料需 不足 供 需 生产计划 MPS 查询 BOM 用料表 求计划 采购单△○ 状 况 (大排程) 和半成品库存 MRP CFM 物料交期 需求*<供给* ·生产日报表 足 ·工单领料明细表 生产小排程 *注:需求=Open S/O *注:供给=Stock+OpenW/O+Stay+OpenP/O 不安排生产 ·委外加工明细表 制造通知单△ 委外加工单△ ·委外加工统计表 3 頁 / 共 9頁 企业资源管理 ERP 系统------电子行业解决方案 采购管理 1、正常物料采购 物料需求计划 是否No 材料采购计划表 采购单△○ 供应商 询价 MRP ·采购明细表 ·采购统计分析表 2、特殊物料采购 Yes 是否为 Yes 特殊材料采购管理○ 五金治具请购单 旧供应 建立单价资料 商 文具用品请购单 一般用品请购单 No 建立供应商资料 4 頁 / 共 9頁 企业资源管理 ERP 系统------电子行业解决方案 工程技术管理 原材料资料的建档和维护.(基础资料) 成品资料的建档和维护.(基础资料) 1、 新产品的制作流程 业务开出样品需求单○ DE 制作样品 不承认 BOM 草稿/送样资料 客户承认 承认书签回 作业指导书及 BOM 的建立 文控中心 资料分发各相关部门  原材料新品种 厂商送样 不承认 材料工程 Test 承认 承认书签回 制作规格及原 材料资料  2、工程变更流程 工程变更需求 发 ECR 各相关部门 会签 同意 发 ECN 修改作业指导 书/BOM 文控中心  不同意 资料分发各 相关部门 5 頁 / 共 9頁 企业资源管理 ERP 系统------电子行业解决方案 品质管理 IQC 作业流程 进料不良记录表○ 进料检验月报表○  收料 (待验区) 业务填写 送检单 IQC 原材料品质检验  FQC 作业流程 FQC 报表 ○ 品质检验日/月报表 不良品统计报表 不良品分析表 改善及预防对策报告  生产线完成品 成品待验区 入库 成品 允收 检验 盖章 拒收 进料检 不合格 材料缺点改 采购 验报告 善联络单 合格 IQC 报表 ○ 供应商 品质检验日/ 月报表 不良品统计报表 相关部门提出特 改善及预防对策报告 采申请单 同意 不同意 入库 各部门会签  成品检验报告及纠 正预防措施 不质疑 Rework 制造课 质疑 品质监审 维持原判 委员会 否定 QA 改

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