应用相似性原理进行技术创新.pptVIP

创新是什么？ 熊彼特认为，所谓创新就是要 “建立一种新的生产函数” ，即，进行生产要素的重新组合。 创新的定义 创新就是采用新的方法做事情，或 者是用老的方法做新的事情。 —— 创新的本质就是改变。 案例：田忌赛马 田忌赛马的启示 田忌没有把注意力放在买更快的马上 而是立足于如何更好地使用现有的马 —— 比赛输了，不能只是怨马跑得不够快，尤其是不能怨某个具体的马。 —— 很多时候，失败的原因可能是我们采用的方法有问题。 方法创新的好处 基于现有的资源和条件 提高产品制造或使用等的效率 提升顾客价值 节能减排 本质的特征 —— 发挥组织和个人的潜 能，在做事情的方法上进行合理的变化。 成组技术：一个有价值的创新方法 成组技术（Group Technology）于20世纪50年代起源于前苏联与欧洲等一些国家。20世纪六十年代被引入我国纺机制造企业。 其利用事物间存在的相似性，按照一定的准则将工作对象分类成组，同组事物采用同一方法进行处理，以提高效率和效益。 成组技术的基本方法 模块化：相似的归类处理 系列化：不同的相似程度 标准化：重复应用的规则 —— 核心是相似性原理的应用 案例：有色粘胶短纤维的生产 某高校与某化纤生产企业合作开发了有色粘胶短纤维项目，主要目的是寻求上游化纤企业与下游纺纱企业在色纱多品种和小批量生产都可接受的解决方案。 纺织产业链：产品和过程特征 纤维生产 对纤维着色 解决方案：四原色生产模式 粘胶纤维生产企业生产四个有色（品红、黄、青、黑）品种 —— 大规模生产得以实现 纱线企业利用四种原色纤维组合得到不同颜色的色纺纱 —— 小批量多品种、短流程得以实现 三原色及其配色原理 染色纤维样品 四原色案例分析：相似性原理 模块化：品红、黄、青、黑 四原色纤维； 系列化：以三原色之一为基色 + 其它两种原色进行配色； 标准化：形成包含各种颜色的标准色卡； 优越性：实现了品种“多变小”、 批量“小变大”、流程 “长变短。 有色粘胶短纤维生产的成本分析 1 吨染色布或 1 吨染色纱的染色需要 用水：100 吨 耗电：500 度 耗汽：6 立方 1 吨粘胶纤维着色需要 用水：0.2 吨（色浆中含有的水） 耗电：5 度（注入装置机械功） 耗汽：0 有色粘胶短纤维案例的启示 千变万化的颜色也有相似性特征 基于事物之间的相似性特征进行模块化、系列化、标准化处理，就能够实现产品和生产过程的创新。 —— 这种创新成果往往具有低成本、高效率、低碳的特征 万事万物皆有相似性特征 “自然界的一切都是相似的” 有人对不同物种细胞色素C 进行了测定，发现黑猩猩和人的细胞色素C 中氨基酸全部相同，猕猴和人有 1 个不同，鲸和人有 10个不同，小麦和人有 35 个不同。 你发现事物之间还有哪些相似性特征？ 谢谢大家！ * * 应用相似性原理进行技术创新 方润生 教授 2013.01.12 中原工学院 创新是发明创造吗？ 创新只存在于特定的环境吗？ 创新需要高超的技能和学历吗？ 田忌为什么会赢得比赛？ 成组技术利用相似性分类的原理，解决机械制造行业“多品种、小批量”的产品制造产生的效率问题： （1）产品的结构形状相似； （2）产品的加工过程相似； （3）创造效益的方式：通过模块化、系列化、标准化，把产品的品种由“多变少”，把加工的批量由“小变大”。 相似性原理的基本应用 对相似性原理认识的扩展 （1）产品结构形状 产品的状态特征 （2）局部加工过程 产品整体生产流程 创造效益的方式： 品种由“多变少”，批量由“小变大”，流程由“长变短”。 从生产过程来看 纺 纱 织 造 染 整 从纺织产品来看 纤 维 纱 线 坯 布 面 料 有色粘胶短纤维的生产特点 有色粘胶纤维生产线，单线（2万吨/年），每天 60 吨左右； 下游纱线企业，颜色需求上千种，每个颜色订单量仅几吨。 矛 盾 ● 上游要求：单一品种 稳定生产 ● 下游要求：小批量 多品种 有色纤维 染色布 色纺纱 面料 印花布 对纱线着色 染色纱 色织布 面料 对坯布着色 不同着色对象所得的纺织品 资源消耗大 污染严重！ 低 碳 色 相 环 黄 青 黑 …… …… …… …… 黄、青、黑 颜色组合示意图 品红 黄 黑 …… …… …… …… …… 品红、黄、黑 颜色组合示意图 青 品红 黑 …… …… …… …… …… 青、品红、黑